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风电企业如何布局海外市场?

   2015-07-07 太仓日报 1680
核心提示:继七国峰会决定逐步淘汰化石燃料后,最近国家能源局综合司又发出做好风电清洁供暖工作的通知,风电有望成为加拿大、法国、德国、意大利、日本、英国、美国和中国等国家未来重要的替代能源。

继七国峰会决定逐步淘汰化石燃料后,最近国家能源局综合司又发出做好风电清洁供暖工作的通知,风电有望成为加拿大、法国、德国、意大利、日本、英国、美国和中国等国家未来重要的替代能源。作为我市的优势产业,风电企业应当如何抢抓机遇最大限度地分割国际风电市场“蛋糕”?

做精做特优势产品

“我们成功配套了国内最大兆瓦级海上风电机组——华锐6兆瓦风机。”舍弗勒大中华区首席执行官张艺林博士告诉记者,他们正在加大新品研发力度,扩大风电、动力传动装备中的高精密中大型轴承等产品产能,新建成的四厂和五厂将成为全球风电轴承的重要生产基地。

我市集聚了舍弗勒等一批世界顶尖风电装备制造企业,形成了以风电塔架、风力叶片、风力轴承等重要部件制造企业为支撑,专业化分工为纽带,技术创新和人才集聚为基础的风电产业集群。但是,我市风电设备企业的专一化水平仍有上升空间,产品档次有待升级。这需要进一步加大研发投入,与科研院所加强合作,做精做特产品,不断提升产品的市场竞争力。

跨江出海整合资源

经过11个月的紧张建设和安装调试,由迪皮埃复材构件(太仓)有限公司投资的大丰项目投入批量生产。由于开发的新型风电叶片具有科技含量高、重量轻、耐腐蚀、少维修等特点,首批生产的30套94片新型风电叶片陆续出口美国、西班牙等地。

迪皮埃复材构件(太仓)有限公司主要研发生产风力涡轮发电机的叶片,长期为通用电气等世界500强企业合作。为了占据亚太区更多的市场份额,公司优化生产布局,跨江北上到大丰设立新工厂。大丰项目与太仓工厂南北互动,正在合力拼抢世界风电订单,预计今年产值突破7亿元。

与国际风电巨头相比,我市风电企业的品牌影响力、生产规模都存在一定的差距。这就需要企业整合优势资源,优化生产布局,开发特性化、大型化新品,致力构建世界一流的品牌优势。到劳动力成本相对较低的区域设立新项目,在太仓设立总部,最大限度分割市场“蛋糕”。

向产业链下游延伸

6月25日,天顺风能(苏州)股份有限公司公布非公开发行A股股票预案,非公开发行股票募集不超过20亿元资金投资鄄城广顺新能源左营风电场(150MW)项目、南阳广顺新能源桐柏歇马岭风电场(100MW)项目和菏泽广顺新能源牡丹李村风电场(80MW)项目,并补充流动资金。

该公司以上海宣力为风电场投资平台,在连云港、沈阳、包头和新加坡等地设立子公司,在吉林、广西、印度和丹麦设立分公司,全力向风电装备产业的下游延伸。

到2020年,风电在美国电力结构中占比将达10%,中国风电发电量有望超2亿千瓦。这样的机遇极其难得,我们可以引进风电机组整机、电缆等环节,打造完整的风电产业链。与国际知名风电装备企业合作向终端市场进军,充分利用有关国家和区域的优惠政策,到风力资源丰富的区域建设风场,提高市场占有率。

 
 
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