电改之前，由电网公司负责电力的调度、运行、输送、配送、运行、检修、销售、故障处理，而电力设备公司仅负责提供一、二次设备，部分电力设备公司在电网公司的安排下负责设备的安装、调试、试运行，电网公司有能力处理几乎所有业务。
电改方案出台以来，全国各地不断有售电公司成立。据粗略统计，截至目前，已有近30家售电公司成立，其中不乏神华这样的央企以及孚日股份等上市公司开始跑马圈地，抢注售电公司。
售电主体，将需要专业的调度、运行、检修、控制保护、故障处理公司作为支持。新电改要求通过信息技术实现需求响应，区域电网、新成立的售电配电公司需要配网自动化、能源互联网技术提供支持。智能电网、配网自动化、电力电子龙头还可以进入电力销售行业，成为售电主体，成为兼具设备生产、调度运营的专业配售电公司。
随着电改方案的实施，电网垄断将进一步打破，符合条件的售电方不断涌现，企业、机构、社区、家庭不断建设分布式电源，特高压输送的电量越来越大，新能源装机量、发电量越来越大，储能技术快速发展，配网自动化快速发展，新能源汽车充电桩不断并网。
在此种形势下，对电网智能化、电网承载力、电网快速调度运行检修故障处理的要求越来越高，而储能技术、信息技术与微电网、智能电网的融合将有效解决此类问题。
售电商的价值不仅仅体现在售电利润，而是取决于由用户数量和市场份额带来的衍生价值。售电商为获取用户不断提供更廉价、更优质、甚至超预期的服务，而用户则充分享受市场竞争带来的红利。所以，互联网思维可以有效平衡和理顺售电商与用户之间的利益，建立电力终端消费的新生态，同时也将我们带进能源互联网的新时代。
此外，能源互联网的真正实现有赖于售电商对用户的自由获取，进一步说，还需要实现用户与售电商、售电商与发电商之间的自由结算。这就需要建立一个从能源互联网到金融互联网的进化体系。完成从能源互联网到万有互联时代的转变。
以电力大数据为例，电网是电力数据的资源的管理者。目前，国内大量电力交易数据“躺在系统里睡大觉”，未被充分利用。而基于这些用户电力消费数据，可以预测消费需求，延生用能服务、能源合同管理、节能解决方案等新的业务。
售电直接面向终端用户，具有开放性和全民性，是互联网最佳的入口资源，蕴含无限的商机。同时，售电业务中包含众多下游产业链和长尾用户，比如居民用电，数量大而用量小，长尾用户的利益在传统售电模式下处于劣势地位，而互联网模式则可以通过商业模式创新使长尾用户获得实惠、体现价值，可以说，长尾用户对互联网模式有其内在需求。所以，对售电侧而言，用互联网思维来改造传统商业模式是有其必要性和必然性的。
电力在能源互联网中占据重要地位，今年以来推动的电改也推高了外界预期。尤其是在售电市场一块，各地售电公司纷纷组建。当然，本报记者从电力业内人士处了解的信息显示，还需要配套细则规范售电业务，而且售电需要安全可靠，售电企业的盈利模式也需要考虑清楚，至今没有一家售电公司真正开展售电业务。
不过，电力在能源互联网中的核心地位依靠于便于使用、易于调节等特征，但也面临储存不便的问题，随着其它能源的发展变化，能源互联网的核心有可能偏移。同时，能源互联网发展的突破点与各能源领域市场化改革的进度相关，率先实现突破的领域，都有可能成为引爆点。
能源互联网是一种商业模式，需要多元化的市场参与者，任何单一一方都不具备独立建构能源互联网的能力，能源互联网也会涵盖电、热、气等多能源领域。
