7月3日至10日，集团公司安全环保巡视组一行3人，利用一周时间，对石炼安全环保工作进行全方位把脉问诊，并开出一剂“猛药”——评价报告直指公司HSE管理要害，相应建议有的放矢。针对问题，石炼明确提出要求，要全覆盖学习反思，狠抓执行力的落实，扎实抓好整改，真正实现“我要安全”，努力提升企业HSE管理水平。
这是集团公司首次对安全环保领域实行巡视管理。此次巡视组工作的核心是人的本质安全，通过一对一约谈、座谈会、现场检查、穿透测试等方式开展工作，并组织三次应急演练。
巡视组指出，当前，石炼安全环保形势正在向好的方向发展。但仍存在企业内部人员安全环保意识不高，工作达不到严细实，企业安全环保工作基础尚不牢固。巡视组重点针对企业安环文化发展滞缓;制度的制定和贯彻落实存在不足;安全环保意识与实践结合不好;现场管理和直接作业环节管理松懈;设备本质安全水平较差;承包商管理存在缺陷;环保工作中存在的问题七个环节展开深入剖析，并提出了五条建议：从严从实工作，扎实提升各级执行力;提升企业安全文化，提高安全环保意识;进一步完善相关制度，重视制度的执行和落实;进一步加强现场和直接作业环节的管理;加强厂内环境治理。
石炼利用调度会时间组织全体干部学习评价报告，并在公司内进行全覆盖宣贯，切实转变观念，提高认识;各级领导开展深刻反思，挖出问题症结所在;狠抓执行力的落实，认真梳理精简制度，进一步加大考核处罚力度;各部室、基层要针对问题自觉对号入座，举一反三，限期完成整改，努力提升企业HSE管理水平。
