为了积极推进精益管理，促进车间管理观念的转变，自控仪器仪表车间于6月30日举办了一期精益管理知识培训班。通过多角度剖析学习，用实例说话，以6S工作为主线，将6S精益管理工作与安全标准化、现场管理、SOP、TPM、劳动和工艺纪律检查、精神文明建设等职能管理有机的结合，强调加强日常管理工作的全面性，有效整合利用了管理资源，提高了检查的工作效率，改善工作作风。
通过此次培训和教育，使职工养成一种极强的工作责任心，使职工的目标行为标准化、规范化，认识到细节是决定成败的关键因素，使得职工素养、单位整体的执行力和团队意识得到提升。
