随着“三伏天”的到来，我国中东部地区也将迎来大范围高温天气，局部地区温度达到40℃，“烧烤模式”已启动。与此同时，家电产业动态犹如高温“烧烤模式”一样，冲击消费者的视野：先有海尔员工创客化，后有志高提出“一个平台，两个中心，三个机制和四个着力点”的战略方向，而苏宁深圳首家云店也将于7月25日亮相。
海尔创客
实现创新到落地的时间最短化
“汇客社”微店是海尔集团用户生态圈入口，是深圳海尔交易平台。海尔深圳分公司向全城社区业主开放海尔平台权益及资源支持，将海尔的产品与星级服务更加直接地对应性地传递到用户手中，社区创客的诞生能直接减少海尔的中间商环节，直面用户的需求，产品止痛用户的互联网模式。
朋友圈海尔的微店计划，亦可理解为中国家电产业实施“创客”孵化计划，此时海尔的创客项目，已经从过去的新产品、新技术研发，迅速向直接面向消费者的市场营销延伸。由于家电企业与其它产业的不同，大多数的家电创客是发动企业内部员工进行思维性质的头脑风暴与创新，发挥员工的自主创新能力，新的管理模式、新的价值体系、新的运营模式等进行企业内部的转型与变革。
苏宁易购
深圳首家云店25日亮相
苏宁云商O2O互联网转型进入快车道，线上线下融合带来了业绩的快速增长。作为苏宁O2O模式下重点核心的互联网产品，苏宁易购云店将作为苏宁全业务在线下的核心终端，并将于7月25日亮相深圳。云店将与苏宁易购电脑端、移动端及PPTV电视端组成苏宁“三云四端”的O2O生态体系。
据悉，“苏宁易购”将不再是苏宁的电商品牌，而将作为苏宁零售品牌出现在全国所有的连锁店。原深圳苏宁群星广场Expo超级店将变身为深圳首家苏宁易购云店，苏宁易购的品牌首次在深圳苏宁实体店现身。这也是苏宁线下门店数年前从“苏宁电器”变身“苏宁”后的又一大进展。
深圳苏宁群星广场店在变身“苏宁易购云店”之后，其经营范围也将有重大变化，包括苏宁在线上受到追捧的母婴美妆、超市、消费金融、海外购等都将落户该店。
志高空调
战略转型抢占高端制高点
与海尔当前轰轰烈烈的“员工创客化”变革相似的是，近年来在志高也在沿着“一个平台，两个中心，三个机制和四个着力点“战略方向，进行着一场涉及到所有部门、所有环节，以及所有员工的管理巨变。
据了解，除售后服务环节的邦客电器已经落地外，目前在志高集团旗下的技术中心、小家电海外销售平台、工程公司，甚至是产品技术实验室，都在进行类似的战略调整。这不仅推动企业规模的做大做强，还实现公司利益创造者也是分享者的财富共享机制。
来自中怡康的空调市场周度监测报告显示：截止7月5日，志高空调零售量继续保持着逆势增长，同比增幅达10.2%，增幅稳居行业前两强，这一数据向整个市场和商家注入了持续转型驱动的发展新信心，这与志高“高端转型”的新型战略不无关系。
