安庆石化港贮部在节能降耗工作中自我加压，认真抓好经济技术指标分解与潜力效益分析工作，全力提高节能降耗精细化管理水平，做节能工作更实、抓环保管理更严，前6个月节电节煤成效明显，累计综合能耗0.919千克标油/吨油，低于分公司考核的力争目标值1.20千克标油/吨油，降低生产成本近500余万元。
港贮部坚持将“节能减排”纳入全年管理工作的重点监管内容，细化数据和图表分析，逐月跟踪管理，每月检查考核。在节能降耗排的日常管理过程中，要求各生产装置和专业组对照当月用能用水指标，按月查清本单位所管辖的使用情况，查找耗能存在的问题，制定有效的节能措施，加强对节能减排的过程管理。开展查泄漏活动，设立举报电话，每周组织一次“一乱三长”检查，对发现的长流水等现象，落实到责任单位按规定给予经济考核。坚持三废治理中“总量控制和达标排放”的原则，严禁用新鲜水稀释污水。明确生产班组节水责任，限定装置用水指标，对各区域生产生活用水严格按照核定的用水指标按月分解到装置和班组，逐月跟踪考核。同时加强对水系统的计量设施管理，凡失准的仪表和流量计及时地安排维修或更换，杜绝了人为浪费。
港贮部坚持对节能降耗工作实行全过程精细管理，对各项能耗指标实行全流程控制，使得港贮部节能降耗工作新的举措收到新的成效，前6个月油品输转制造成本6.31元/ 吨，比年度考核指标降低3.7元/ 吨;优化生产减少燃煤消耗，节约成本达85万元。
港贮部坚持通过制度的执行和措施的落实，进一步夯实节能降耗工作基础，挖掘节能降耗潜力，努力降低消耗减少排放，保持“碧水蓝天”新常态，追求绿色低碳发展。(张险峰 黄利年)
