2013年1月，国务院办公厅“1号文件”转发《绿色建筑行动方案》，吹响中国建筑产业绿色变革的冲锋号角，意味着建筑业的“数字化”已来到我们身边。
“我国建筑业如果不走工业化的发展道路，我们与发达国家的差距就会越来越大。”住建部副部长齐骥曾表示，我国的建筑工业化事业起步晚，与国际先进水平相比，目前仍处于起步阶段。
建筑产业转型立足工业化
建筑产业化，其科学定义为以标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修和信息化管理为主要特征，并在设计、生产、施工、开发等环节形成完整的有机产业链，实现建筑在建造过程中的工业化、集约化和社会化。
长期以来，我国建筑业分散的、低水平的、低效率的传统粗放手工业生产方式一直占据主导地位。与其他行业以及国外同行业相比，建筑垃圾污染严重、资源 能源消耗高、工业化程度低、劳动生产率低、工人作业条件差、建筑工程质量和安全问题层出不穷，传统模式积累的问题和矛盾日益突出。
数据显示，当前我国建筑产业及其相关产业的耗能占到社会总能耗的51.3%，已严重威胁人类的生态文明建设。而另一方面，随着高校扩招等社会问题的影响，建筑业的“招工难”、“用工荒”现象不断加剧。
毋庸置疑，在节约资源、保护生态环境、提高工业化率、调整产业结构、转变经济增长方式的国家战略要求下，传统建筑模式已难以为继，建筑业必须要摆脱对传统模式路径的依赖和束缚，实现工业化的转型发展。
通过工业化手段，让建筑业生产模式由高污染、高能耗、低效率、低品质的传统粗放模式向低污染、低能耗、高效率、高品质的现代集约方式转变，这是我国建筑业转型发展的惟一出路。
放眼整个行业，包括万科、远大住工等在内的企业都在力推工业化，伴随着央企积极进军建筑工业化等一系列事件，预示着中国建筑业的工业化时代已经到来。
信息化成产业升级加速器
显然，建筑工业化已成社会各界共识。然而，工业化仅仅只是建筑在生产、施工过程的技术升级，建筑领域真正的转型升级必须依靠工业化与信息化的深入融合，进而向产业化发展。
“要真正实现建设领域的转型升级，全面提高建筑质量和性能、提高劳动生产率，达到转型升级的发展目标，就必须实现工业化与产业化的同步发展。”住建 部科技与产业化发展中心副主任文林峰在《再辩“住宅产业化”》一文中指出，没有全寿命周期的产业化，仅实现工业化是不完整、不全面的技术进步；反之，没有 工业化支撑的产业化，也是缺乏核心技术支撑的低水平的产业化。
2013年11月21日，远大住工与北京市顺义区正式签署了数字化基地以及实施项目的合作协议，投资建设集绿色建筑数据中心、终端建筑数据托管中心、产业化技术研发中心和全自动数控样板工厂于一体的数据、研发、行政、展示中心。
专家分析，上述项目建成后，将有效整合全国建筑行业数据信息和研发技术，成为建筑工业化行业领域的示范中心。
“植入芯片技术，实现每一块PC板的精确定位，是建筑施工数字化最直观的表现。”远大住工首席技术官尹鸿玺称，未来远大住工将通过大数据的终端平台 开展对实施项目的远程操控，借助电子设备对生产制造、施工管理、建筑质量等进行实时监管，最终实现数字化在“建筑全生命周期”的全流程运营。
“微软模式”或成企业经营新趋势
工业化和信息化的深度融合，进一步促进了建筑领域全面地向产业化转型升级。那么，“两化”的良性互动，最终会将建筑全产业链上相关企业的发展引向何种模式？
有专家分析认为，于建筑领域的转型发展而言，“微软模式”或许会成为建筑业基于工业化发展进而实现产业一体化的成功案例。
2013年9月3日，微软正式收购诺基亚的设备及服务部门，以加速发展Windows生态系统。显然，微软已不满足于为移动设备提供内容服务和技术支持，积极进军智能终端硬件领域，研究横跨软硬件的一体化解决方案，此举也象征着微软正式开启“软硬一体化”时代。
事实上，为提升产业技术创新能力，整合产业资源，住建部已将建筑业的“横向一体化”付诸实践。2011年9月28日，按照“自愿、平等、合作”原则共同发起的国家住宅产业化基地技术创新联盟正式成立，为建筑领域的“抱团式”发展奠定了基础。
然而，基于我国特有的国情，要全面实现产业化升级则必须依靠自发的市场行为，这就要求企业寻求“纵向一体化”的突破，即进行产业上下链的一体化整合。
2013年8月，央企中国新型房屋集团宣布入主四川华构住工进行重组兼并，全力打造建筑产业化的全产业链，这一信息被理解为建筑工业化单一企业向一 体化转型的趋势。而在传统建筑领域，趋于一体化的经营模式已基本成型，且不缺乏成功的案例，如以工程建设为主营业务的中建五局公司已发展成为集工程施工、 工程监理、研发设计、装饰装修、地产开发、物业管理、营销服务为一体的集团型企业，为我国建筑工业化的一体化发展，提供了良好的借鉴经验。
毋庸置疑，一体化经营将成建筑工业化企业迅速崛起的核心手段。
