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第7届全国化工企业管理创新大会聚焦管理模式创新

   2014-05-14 中国质量新闻网1850
核心提示:心之所及 力之所达

   (成吉昌 胡 宏)近日,由中国化工企业管理协会和江苏化工行业协会联合举办的第7届全国化工企业管理创新大会,在江苏泰兴市黄桥镇召开。来自上海、江苏、山东、浙江、江西、安徽等省市的化工行业协会,与我国氯碱、氮肥、矿业、防腐、节能、环保、化工装备、自动化应用等专业协会及100多家大中型化工企业的负责人与专家出席会议。创新大会发布并表彰了8项“第7届全国化工企业管理创新成果”、10项“中国知网杯全国石油和化工行业创新发展大奖赛”优秀管理创新成果,并现场观摩、交流和推广江苏黑松林粘合剂厂有限公司“心力管理”典型经验。

研讨创新管理模式,是这次会议的主题。会议期间,荣获本届创新管理成果一等奖的江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯,作了题为《“心力管理”的创新实践》管理经验介绍;第7届全国化工创新管理成果奖获得者——浙江传化股份有限公司、深圳芭田生态工程股份公司等单位负责人和技术人员分别介绍了管理创新的成果和经验。

据中国化工企业管理协会会长王印海介绍,此次会议旨在现场观摩、交流和推广江苏黑松林粘合剂厂有限公司关于“心力管理”的经验。何谓“心力管理”?江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯指出:“心力管理”注重员工心智模式的培育与思维方式的教化;注重培养员工对企业生存与发展环境从认知阶段到认识阶段,再到认可阶段核心价值观的培育;注重启发员工从源头思考、认识与解决问题的行为模式,实现从“人本”到“心本”,从“心本”到“心力”行为的飞跃,从而推动企业执行力和核心竞争力的有序实施。

清华大学资深教授张德评价说:黑松林推出的“心力管理”模式,是将企业员工的“心之所及”转化为“力之所达”的过程;是将企业团队层面的意识,培养转化为物质层面的生产力资源,并有效地进行集聚、发散和增效的过程,也是不断引导员工在工作中善用其心、自净其心、消除误心、凝聚爱心,共同构建心心相印、和谐发展环境的过程。

据了解,江苏黑松林粘合剂厂有限公司创建近30年来,努力探索以人为本的现代企业管理理念与方式,坚持在理论上学习,在实践中探索,在应用中提炼,逐步摸索出一套适应中小企业创新发展的独特理念和方式,改革创新成果不断凸现。近年来,该公司在充分发挥技术人员与员工创新能力的基础上,加大与科研院所的产学研联合力度,在原有少数品种的基础上,相继开发研制出达到欧盟标准的数十种新产品,拥有17项发明专利和实用新型专利,主持和参与编制了《装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》等11项国家标准。由于坚持全员质量管理,企业一直保持着100%的产品出厂合格率,创出了人均销售100万元的“双百”行业标兵。   

 
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