云南网讯（记者 李晓燕 实习记者 李承韩 实习生 段芃）“过去感情留人，现在是待遇留人，待遇不好，企业员工流失就特别大。”薪酬待遇这个“槛儿”，在耿家盛看来，成为企业能否留住员工的关键问题。
一线职工最需要解决待遇平等问题
“现在的年轻人，进单位不久就面临着结婚成家的问题，待遇不解决，住房不解决，企业就留不住人。”在云南冶金工作数十年，耿家盛从车工到高级技工，再到全国劳模，一线工人心里想什么，缺什么，他都一清二楚。
“这两年机械制造业处于低迷状态，我们工资待遇相当低。一个技术娴熟的工人每天工作12小时，工资就三四千，也没什么福利。”耿家盛说，在企业内部一直将“干部”与“工人”划清界限，在待遇方面工人都竞争不过干部；另一方面，近两年来一些国有企业待遇竞争不过私企和外资企业，导致一些技术能力强的工人流失，前景堪忧。
“希望政府能对企业进行一些补贴，企业培养了人才，政府予以补贴，也让企业能留住人。”在16日的“工人做客云南日报编辑部”座谈会上，耿家盛希望媒体能“深入基层，走进企业，了解企业发展状况以及面临的困难”。耿家盛说，许多农民工、工人长期在一线工作，只有深入基层一线，才有可能对他们的工作环境有完整的了解。
通过改革与培训让职工老有所依
无论是薪资、住房还是保险，都是“老有所依”的重要环节。耿家盛建议，推行事业单位聘任制，打破“白领”劳动力市场与“蓝领”劳动力市场之间的制度性差别，为技术工人创造一个相对公平的工作环境。
此外，创造良好的业务培训平台，对增强技术工人的竞争力、提升机能及事业发展都有极大帮助。耿家盛建议，发动行业协会组织培训，由行业协会在掌握了企业的基本情况后，制定规划组织培训，既能满足企业的需求，又能避免在对技术工人的培训上的盲目性，有的放矢。
政府如何补贴企业，耿家盛想的更详细：取得国家职业资格三级的技师，每月补贴不少于200元；取得二级资格证的技师，每月补助不少于500元；取得一级资格证的技师，每月补贴不少于800元。
“我相信，技术工人的时代一定会到来。”耿家盛说，短期时间是无法培训出高级技师来的，高级技工在市场上依然是个“热饽饽”，通过企业改革与员工素质的提升，让职工有安全感、幸福感，让员工在职业技术上有所发展，才能真正实现职工“老有所依”。
