7月27日下午，流程互联互通项目最新一次调度令操作管理流程实测中，省电力调度通信中心工作人员通过调度自动化系统(OMS)预发了220千伏岳洛Ⅰ线操作票，几秒钟后，负责设备运维的岳阳供电公司工作人员通过精益生产运维管理信息系统(PMS)接收湖南省调的操作指令票，并开始准备现场操作票。这次测试完成后，标志着湖南电网OMS2.0与PMS2.0互联互通工作实用化进程又向前迈出了一步。
为消除专业信息壁垒、共享企业数据资源、减轻班组负担，国家电网公司于2013年安排国网湖南省电力公司开展调度自动化系统(OMS)与精益生产运维管理信息系统(PMS)互联互通试点工作，现已初步实现运检、调度两大专业系统数据共享和业务协同。
针对该项试点工作的特点和难点，国网湖南电力狠抓设备台账数据，通过从设备台账的“调度命名”入手，建立起设备台账的协同闭环流程管理机制。
在基础数据共享方面，该公司开发两大系统之间数据共享接口，并建立“调度在OMS系统发起设备命名、运检在PMS系统录入台账参数、调度审核入库后指挥电网运行”的新投设备闭环管理机制，即先由调控部门在OMS2.0中对设备台账进行调度命名，共享给PMS2.0后由运检部门在PMS2.0中录入台账的详细参数，该参数反向再共享给OMS2.0，调控部门审核后入库，供电网运行生产指挥使用。通过该协同闭环流程管理机制，该公司实现了设备台账分工协作、源端维护、全局共享的目标，顺利将所有电网一次设备数据在调度、生产系统间全方位共享，并实现省调与网调、省调与地调之间的纵向数据贯通。
业务流程协同方面，该公司在确保设备台账一致的基础上，逐一制定42项业务协同关键节点里程碑计划，有针对性地对运检、调度各专业工作流程进行调整，明确系统互联互通关键环节的操作维护职责，确保日常安全生产工作不受影响，实现业务流程跨专业、跨系统互联互通。
目前，国网湖南电力还在不断扩大“大运行”与“大检修”协同的业务，下阶段，将依托OMS2.0与PMS2.0设备台账的互联互通，进一步提升共享数据质量，重点针对“继电保护定制流转”“停电计划编制与审批”等关键性跨专业工作，继续进行系统功能测试与业务协同联调，实现“大运行”与“大检修”业务流程全贯通。
