“电力发展看什么?看电量;电量攀升靠什么?靠市场;市场从哪里来?一软一硬俩条件：电网要坚强，服务要贴心。”今年上半年，邹平供电公司完成售电量11.06亿千瓦时，同比增长16.76%;其中，购网电量完成9.97亿千瓦时，同比增长72.43%。在全国经济形势严峻，用电增速普遍滞缓的形势下，邹平供电公司却于市场倒逼的重重压力下，积极破解难题，取得了不俗的成绩。对此，公司总经理刘国明给出的解答简单而精准：“变中求新，新中求进，进中求突破!”
抢市场，没有强健的电网支撑，等同缘木求鱼。为解决邹平供电过度依赖“小火电”的被动局面，公司在“变”上下苦功。“外电入鲁”是个好题目，他们积极谋篇布局，做好属地化管理的文章，为榆横—潍坊1000千伏特高压工程邹平境内顺利开工清障开道，为“大电网”入邹奠定了网架基础。
然后，在打碎瓶颈、疏通大网通道上重拳出击，大齐输变电工程，缓解北部供电瓶颈;110kv东崔站10kv南配出工程，着力解决高新区配电网网架薄弱问题。220kv明集站出线的35kv华星t线一次送电成功，转带2万千伏安负荷，有效缓解了肖镇站负荷压力。
220kv西王站110kv配出工程的完成，极大缓解了肖镇站主变过负荷压力，特殊运行方式下能够转带邹平电网8万千伏安负荷。220kv范公站、220kv西董站、500kv邹平6站等大型变电站，均已写入邹平电力发展的蓝图，其中范公站已完成环评。一幅骨骼强健、畅通无阻的大电网，已然呼之欲出。
该公司通过技术创新，提高服务质量，“能带不停、一停多用”就是他们的法宝之一。带电作业队伍是这一地区成立最早、带电作业完成量最多的一支铁军，每年带电作业完成200多次。
稳健的电网和竭诚的服务，为企业赢得了市场。上半年完成台子镇转网客户勘查及转网计量方案制订工作，共计转网客户19户，变压器40台，合计转接容量5.09万千伏安。广富集团新上电炉2台，用电负荷6万千伏安，经多次与广富集团、齐星集团协商，现已由供电公司通过110kv邹黛t线对其进行供电。这两块市场的取得，将给公司下半年增加11万千伏安负荷。
该公司还在农业用电上下功夫，目前全县83万亩粮田电灌面积已达60万亩，占全县面积的72.3%。目前，他们又把目光瞄准了城镇高效、低碳的“电生活圈”，积极营造以电代煤、以电代油等绿色生活方式，前面，将是一个更为广阔的大市场。
在有坚强电网骨架基础上，邹平县供电公司树立“大服务”理念，变中求新，打好人文服务这张牌。年初，公司就量身定制了40余项服务措施，要求员工以主动服务和创新服务为抓手，提升供电企业人文管理水平。
至于“门脸儿”上的服务，更是于细微处着笔，如一证受理，客户免填单等“去衙门化”服务，受到客户好评。大厅式自助终端、穿墙式自助终端、移动pos机等一系列“零等待”服务，也让人们耳目一新。
一个委员会、两支战斗队，是这个创新大链条中的重要一环。一个委员会，就是成立了“客户关系协调委员会”，该委员会设大客户代表5人，特困客户代表3人，供电代表5人，采取定时沟通和分布沟通等多种方式，交流服务需求，提出建议或意见，不断改进完善服务方式和内容。两支战斗队，就是加强“善小服务队”和“党员服务队”建设。这两支队伍活跃在工厂车间、田间地头，以“来得快、干得细、技术精”和灵活机动为特征，成了电力服务的品牌团队。
