“严格遵守各项安全法规和规章制度，严格执行操作规程，严格执行劳动纪律。干工作要实，遵章守纪要实，执行安全规定要实。”这是志成金铅股份有限公司内部制定的“三严三实”内容。走进该公司，每块黑板上、悬挂的横幅上，都是与“三严三实”、“三查三保”有关的内容，这就是该公司保持稳步发展的“法宝”。
在有色金属价格持续下滑的经济压力下，志成金铅股份有限公司变压力为动力，变危机为机遇，以抓经济转型求发展，抓环保安全保发展，抓综合管理促发展的措施，促进了企业持续健康稳步发展。目前，公司员工达到800余人。公司已成为中国有色金属工业协会会员，河南有色金属工业协会副理事长单位、上海有色网(SMM)理事单位和询价单位。
改进工艺 求发展
河南志成金铅股份有限公司地处豫灵产业园，于2005年4月注册成立，公司主要以铅、金、银、铜、锌等有色金属加工销售为主。创业之初，企业管理粗放，工艺技术相对落后，随着社会的发展和环保产业更新换代，原上马建设的炼铅工艺已不符合时代发展要求。2011年，志成金铅股份有限公司痛下决心，一举拆除了投资5000余万元的落后淘汰设备，投资1亿余元，建设了目前国际先进、国内领先的10万吨氧气底吹——液态渣直接还原——烟化提锌生产线，该工艺具有节能好、能耗低、综合回收率高、经济效益好等优点，该项目的建设，年节约标煤2万余吨，铅回收率达到了98%以上，减少岗位200余个，同时还可回收金、银、铋、钯等贵金属，项目每年直接节约成本6000余万元。今年，公司对“三连炉”废气处理进行升级改造，原来每天要用氢氧化钠5吨到6吨，现在每天只用2吨，每天可节约资金1万元。“降低能耗，节约成本就是保稳定、保增长。目前公司正在考虑余热发电项目，建成后，每年可给公司创造500余万元的经济效益。”志成金铅公司董事长张小成介绍道。
环保安全 保发展
志成金铅公司围绕“节能降耗、减污增效、预防为主、持续改进”的管理方针，把“安全第一、环保优先”贯穿落实到公司生产经营的全过程和各个环节中，通过抓基础，强督查，确保了全年达标排放、安全生产。在安全生产方面，专门设立安全生产办公室，选派了3名年富力强、经验丰富的骨干人员抓安全，建立健全了安全生产各项规章制度，明确了上至总经理，下至每个部门、每个员工的安全生产工作职责，形成了安全生产横向到边，纵向到底的工作格局。狠抓安全生产督查工作，严查安全生产隐患，对排查出的问题认真整改，确保了安全生产无事故。在环保方面，加大投入，投资3500余万元完成了废气处理升级改造工程、废水深度处理与回用工程，建设了废气净化塔、烟气在线监测系统等环保基础设施，确保了公司的烟气排放和废水处理优于国家和行业标准。同时，投资50余万元，建设厂区周边生态防护林工程。通过环保设施投入，志成金铅公司已经成为绿色花园式企业。公司安环部经理杨生哲说：“我们公司在行业内第一个带头改进生产工艺，使企业生产符合环保标准。今年公司对生产、生活污水进行处理后循环利用，这样每年可节约用水1万余吨，还达到了污水零排放的效果，取得了良好的经济效益和社会效益。”
人才战略 促发展
公司充分发挥党支部和党员先锋模范带头作用，建立了企业党支部，积极吸纳各战线优秀员工进入党组织，目前党员人数达到21人。工作中，党支部设立了技术革新岗、建言献策岗、示范岗，在人才队伍建设、引领科技创新、推动节能减排、安全生产等领域开展创先争优活动，教育引导广大党员在企业生产经营各环节中发挥好先锋模范作用，许多党员职工成了生产经营的“排头兵”，急、难、险、重工作中的“急先锋”。电解车间除铜时烟尘较大，即污染环境，又影响效率，党员杜亚生对收尘系统进行了改造，即改善了环境，又因烟尘的收集处理增加了企业的效益。党员陈友军抓住国家节能减排扶持政策，加大企业节能减排项目申报。一年来，先后申报废水深度处理、废气处理等2个节能减排项目，争取国家资金500余万元。公司还经常开展技术大比武活动，鼓励员工在各领域自主创新，对创新提升，改进生产工艺，促进企业增效的员工、部门进行重奖。同时广泛征求民意，鼓励员工对企业发展提建议，对好的建议进行表彰和奖励。今年以来，企业共收集各种合理化建议20余条。
“企业只有正常运转才能有效益，‘三严三实、三查三保’活动是急企业所急，想企业所想，从思想武装到行动，对企业正常运转发展非常实用，真正为企业解决问题。我们公司要深化落实，持之以恒，以此次活动为契机，进一步提高认识、提升素质、增强责任心，保安全、保稳定、保增长。”张小成深有感触地说。
