处于困境中的工程机械企业转型无门，在国家巨额资金投入环境治理的刺激下，一些企业试图在环境领域打开一片新天地，如已有多年环卫产品经验的中联重科近日又收购了意大利环境公司LADURNER，而徐工集团也拟投资1亿进军环境产业。
环境问题是个可大可小的概念，广义上，自然环境保护、生态环境改善、节能减排、新能源开发、资源回收再利用等都可以归结于此，狭义上的环保则主要关注污染控制与减排、噪声与振动的控制、污染清理以及废弃物处理等方面，环保人俗称“水、气、声、渣”。而这其中，能形成产业的主要有节能减排、新能源开发、资源回收再利用以及水处理、大气污染控制、固体废弃物处理、危险废物处理、监测仪器和设备等，可以看出，环境产业的涉及范畴十分广泛，不仅跨学科、跨行业，在具体实现上也涉及投资、运营、咨询、工程、设备、材料、药剂、仪器等多个领域。
要吃这样的大蛋糕，究竟从哪里下嘴呢，工程机械企业其实也很困惑，转型并不那么容易，关键取决于定位。下面逐条进行分析，如果是投资的话比较简单，只要拿出资金对一些成长性较好的企业控股即可，目前典型的例子是中联重科控股意大利LADURNER，但这需要大量的资金或融资能力，目前我国大多数工程机械企业规模还不够大，当前状况下也没有那么多闲置的资金，最关键的是这符合企业自身发展的战略吗，能够有助于企业摆脱困境或者上一个台阶吗，对有志于多产业并举的个别企业适用，但大多数企业难以走这条道路。
