陕煤铜川陈家山煤矿坚持以科学发展观为指导，持续深化节能减排措施，积极动员和引导广大干部职工投入到节能减排的各项工作任务中去，全力以赴打好节能减排持久战。
强化基础管理，落实节能减排目标责任制。认真执行矿业公司的节能减排工作部署，突出重点，制定节能减排的计划，健全和完善各项节能减排规章制度，并根据该矿的实际情况，下发了多项配套管理办法，将节能减排目标逐层分解，一级抓一级，一级考核一级，一级对一级负责的管理体系，夯实了节能减排管理基础。
加强宣传报道，营造节能减排的浓厚氛围。扎实开展节能减排全民行动，推动节能减排进单位、进家庭。发动全体职工共同做好节能减排工作。通过广播、LED屏、网站等各种载体宣传。通过“节能减排大讨论“活动，不断强化干部职工的节能减排意识，切实增强节能减排工作的责任感和紧迫感，以更大的决心、下更大的力气、采取更有效的措施，打好节能减排持久战。
搞好修旧利废，提升控本增效空间。为进一步加大该矿废旧材料回收管理力度，控制材料浪费，减少各种材料费用支出，大到电缆、锚杆、皮带H架，小到一个螺丝等。通过对各区队回收的井下材料进行考核，这样既节省了煤炭生产的成本，又提高了资源利用率。
严格奖惩兑现，激发职工节能减排积极性。严格根据物资回收办法对各个单位进行考核，根据回收物资的质量和数量，有库房专门负责回收物资的入库、记帐、保管。并且鼓励个人回收物资，个人回收的物资交到所在区队，经主管单位验收考核之后，开具收条，并在个人当月工资中兑现。
严细考核，加强节能减排过程控制。要求基层单位结合自身实际，拿出降低电力消耗、自用煤、油料等具体节能方案，并认真抓好落实。职能科室定期深入基层、深入一线，抓好节能减排指标考核，真正把节能减排融入企业安全生产经营工作的各个环节，真正把节能减排工作落到实处。
