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中国工业4.0推进 应用自动化设备的企业今年上升至23%

   2015-09-14 华夏时报2090
核心提示:行走在今年夏季达沃斯的会场上,不时就会看到高科技机器人遍布会场,萎靡了多时的制造业正以全新的姿态回归。有一些制造业遇到了困难和挑战,

行走在今年夏季达沃斯的会场上,不时就会看到高科技机器人遍布会场,萎靡了多时的制造业正以全新的姿态回归。

“有一些制造业遇到了困难和挑战,但高科技制造业在今年上半年却上升了10.5%,跟整个行业相比,它比平均水平高了4.2%。”中国国际经济交流中心执行副理事长张晓强表示。

从德国“工业4.0”到美国“工业互联网”再到中国“制造业信息化”,制造业的转型升级已经成为新一轮经济增长的内在动力。国务院总理李克强也在开幕式讲话中表示,下一阶段增长的两个解决方案之一就是制造业的转型升级。

而就在开幕的前一天,《中国工业4.0报告》(下称“报告”)正式发布。德勤中国战略与运营合伙人张天兵表示:“中国将借助制造业提升中国经济发展。中国2025计划以智能制造为主攻方向,即意味着信息技术将成为日后中国制造业成功的关键推动力。”

中国工业4.0

报告指出,制造业已经成为全球经济发展的发动机。张天兵说:“中国2025计划以智能制造为主攻方向,企业若要赢取市场,则必须解决如何应用信息技术这一难题,包括全方位理解其生产流程,制定详细的执行计划等。”

数据显示,中国制造企业在信息技术和运用能力、企业管理执行力方面领先全球,其净利率高于他国行业平均水平12%。

“当前无论在工业领域还是个人消费领域,产品的升级换代都在不断加速,终端用户会对产品质量和个性化提出更高要求。在‘物、服务与人互联’的大趋势下,以工业机器人为代表的智能技术可以帮助制造业缩短生产周期、提高生产效率和产品一致性,高效、灵活地应对市场不断出现的挑战。”ABB(中国)有限公司董事长兼总裁顾纯元对记者表示。 然而在此次调研中,46%的受访企业承认信息化仅达到单项业务覆盖,而6%的受访企业尚未开展信息化发展。受访企业认为,信息化发展面临的最大挑战是如何在生产流程中全面使用软件,其次是如何采集并分析系统数据。

虽然信息化发展面临困难,但报告显示,选择广泛应用自动化设备的企业比例由2013年的11%上升至2015年的23%,其中汽车和电力机械企业在生产流程中使用自动化设备的比例最高。中国市场具有较高吸引力,很多全球企业都着眼于中国的智能装备市场,因此本土智能装备制造企业将面临更加激烈的全球竞争。

张天兵表示:“我们应看到,中国制造业除了使用更多自动化设备外,还在加紧提升创新能力,加强使用消费者数据以改善产品服务,并因此新增了许多高附加值服务。以往,这些企业仅向消费者出售单一产品,但他们已逐渐开始提供其他相关服务。如今,许多中国企业正在成为综合解决方案供应商,并通过产品服务的模式,从竞争中脱颖而出,创造利润。”

德勤企业管理咨询全球行业顾问合伙人及高级客户顾问合伙人Gary Coleman先生认为:“3D打印技术、机器人和人工智能等各种新兴技术正在推动颠覆性的创新,帮助新涌现的竞争者占据制造业等各个行业的竞争优势。例如,新晋制造企业利用云技术等新科技绕过传统系统,加速供应链上的通讯速度。中国必须大力投资发展这些技术,从目前的制造业龙头国家发展为全球制造业重镇。”

转型之路

报告指出,今后,中国制造业企业在与产业链上下游企业共享以及利用消费者、库存、生产、运输和其他信息时,将遭遇产业链智能化水平不协调的挑战。中国制造业企业将面临的挑战还包括工业数据及工控系统的安全性以及缺少统一的信息技术实施标准。

受访企业中,普遍认为有两个难以突破的困局:第一是在生产流程中全面使用软件,第二是如何采集并分析系统数据。也就是说,姑且不谈3D打印、机器人和人工智能带来的更多颠覆创新和同业竞争,单论目前中小制造业的生产流程信息化落地的经验便急需解决。

近期,中国工信部正在着手优化管理体系,促进信息化与工业化融合,并完善实施和评估标准——《两化融合管理系统贯标》,这也充分说明,制造业企业必须大力发展这些技术并解决使用的问题,才能达到制造业转型升级的成功。

报告认为,中国制造业企业在转型过程中的主要机遇包括:大量中国企业将通过收购兼并活动扩大市场,获取技术,纵向延伸产业链。高速的数字化转型使得中国的制造业企业能够利用互联网平台,对品牌、采购、营销、服务和创新进行提升。此外,中国制造商也正在尝试搭建产业平台,借此整合资源和技术,共享供求信息。

“另一个机遇与新兴的工业体系‘创客平台’有关,该平台将针对消费者的具体需求,集中开辟按需设计、个性生产的产品。显然,后续的挑战将包括知识产权和质量控制,但该领域具有前所未有的市场潜力,比如,中国的智能家居市场规模将在2015年达到431亿元。”张天兵补充道。

在总结挑战和机遇之后,报告中还提出中国工业4.0的转型路径,具体分为硬件、软件和互联网三个方面。

目前,中国制造业企业信息化发展水平处于不同阶段,信息化领先者收入创造效率和净利率分别高于行业平均46%和12%。信息化程度制约着企业对客户需求的精准深挖。未来中国制造服务角色应该由“质量弥补者”向“差异化竞争者”再向“利润创造者”过渡。

此外,还需要互联网弯道超车。互联网正在中国掀起一场颠覆传统零售与分销环节的价值链革命,这场价值链革命才刚刚开始,未来将延伸到上游的生产制造环节,按需生产、开放式的供应链生态系统将是未来发展的趋势。

而中小制造企业可以“另辟蹊径”,通过解决好流程管控和大数据应用,精准挖掘客户需求,来一次模块化创新,尝试小批量、多批次的生产模式,从而很好地与大企业共生共存。

“变中求新、变中求进”是今后一段时期我国制造业特别是广大中小创们的发展趋势与方向。而中国制造业正在从智能化当中,为引领全球经济达到新平衡点,描绘着“增长新蓝图”。

 
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