9月11日，Intel在北京的办公室就Skylake的新品与媒体搞了一个单独的见面会，Intel中国区的总经理夏乐蓓还专门与几家媒体做了长时间的交流。
从交互的内容看，Intel对自己的Skylake还是非常有信心的，毕竟这次架构和工艺的升级带来了显著的性能提升和功耗减低，而在一向比较弱的图形处理器上，Intel也有了很大的进步。此外，夏乐蓓还介绍了Intel在5G、储存、嵌入式、物联网、智能家居等方面的一些布局和进展。
从70年代到2007年，Intel一直是IT行业领导级的厂商。但是在2007年后，在苹果、谷歌引发的移动革命中Intel没有把握住机会。在技术上，Intel一直都是全球行业的领导者，但是在市场上，Intel正在遭遇挑战。
Intel遇到了什么问题?它的未来之路应该如何来走?我们来做个本质性的分析。
一、Intel成功的本质是什么？
我们回顾一下IT行业的历史，从IBM的大型机到DEC的小型机，从IBM的PC，到如今的智能手机。其背后的核心推动力是摩尔定律下半导体制造工艺的进步。
当半导体工艺进化到一定水平，就会发展出合适的硬件，有配套的软件和应用，满足人们的需求。
Intel在过去几十年的成功，本质上是伴随着PC的成功。在PC和Mac的时代，IBM确立了PC/AT机标准，Intel提供芯片，微软提供操作系统。把桌面计算普及到了每个家庭，数量达到十亿级别并且不断升级的需求，造就了Intel和微软在过去几十年的辉煌。
在这个过程中，把握用户体验的其实是PC的硬件厂商和微软，而Intel只是提供技术解决方案。如果当年确立标准的时候，微软和苹果一样，也选择摩托罗拉的处理器，那么Intel也许至今仍然是一家默默无闻的技术型小公司。
虽然Intel有出色的技术，但是最终的选择权在用户手里。用户需要的是终端产品，给提供给用户终端产品体验的是微软、是PC厂商。Wintel里面，Win在前台，Intel在后台。
二、Intel为什么没有在移动领域把握住机会？
我们再来看一下2007年苹果带动的智能手机革命，这次乔布斯其实只是重复了他在70年代做过的事情，技术发展到一定高度，移动设备也能带来更好的体验。苹果开发出来iPhone，把体验带给用户，谷歌跟风开发出来安卓。
但是，这一次苹果和谷歌没有选择Intel，而是选择了ARM。
虽然从技术角度，Intel现在的Core M比任何ARM处理器更强，但是ARM在iOS和安卓中已经先入为主。
移动领域的软件生态是围绕ARM建立起来的，即使Intel有更好的性能，也很难后来居上。
在PC时代，微软和Intel的组合让X86成为桌面软件生态的标准。靠这个强大的生态系统，Intel可以赚到钱，进行技术研发，良性循环，从桌面扩展到服务器。挤掉了技术出色的Alpha、PowerPC……
而如今，角色转换。ARM依靠移动领域的生态系统，形成良性循环，技术不断进步，开始威胁到Intel桌面领域的地位，最新发布的iPad Pro就是瞄准了商用市场。而这个市场传统上是属于微软和Intel的。
通过PC时代和智能手机时代的变化，我们可以看出，后台Intel、ARM这些厂商命运，其实是前台微软、苹果、谷歌这些厂商的选择所以决定的。
用户只是需要体验出色最终产品，他们不关心这些产品用了谁家的处理器，终端产品给他们什么他们就用什么。终端产品的成败决定后台厂商的成败。
Intel的移动时代遇到的麻烦，并不是Intel的技术出了问题，而是在移动革命的初期，终端厂商与软件系统厂商没有选择Intel。后来生态系统形成，Intel也就失去了机会。
三、如何把握住下一个风口？
在移动革命之后，下一个风口在哪?是业界共同的问题，是物联网?是智能家居?是穿戴式设备?我们不得而知。
但是从人们的需求看，有两个领域有明朗的前景。在近期，VR虚拟现实的技术瓶颈比较小(目前的计算性能和图形显示技术都没有瓶颈)，但是在娱乐领域带来体验提升比较大，会有不错的前景。这是一个小风口。
而从远期看，人工智能技术如果达到一定高度，可以替代人类的劳动。那么未来做家务的机器人，也许会像今天的PC一样进入每一个家庭，而且无人驾驶汽车、无人工厂都离不开人工智能，这是一个大风口。
如果Intel想要把握住未来风口的机会，就要提前介入。技术优劣是一方面，最重要的是让未来的开发者用Intel的平台来开发。
VR技术没有大的瓶颈，但是生态系统尚未建立;而人工智能技术还需要很长的一个周期。如果Intel能保证所有做这类开发的企业，都使用Intel的平台进行开发，那么未来到了普及的时候，Intel平台自然就成为标准，未来的生态系统会也围绕Intel的平台来建立。
一旦围绕Intel平台的生态系统建立起来，那么Intel也就把握住了下一个风口。
试想，如果iPhone或者安卓在开发阶段就使用Intel的方案，iOS和安卓的所有应用都是基于X86指令集开发的，那么今天的Intel将会是横跨桌面与移动两个领域的王者。
错过一个机会不要紧，只要不继续犯错误，把握住下一个就可以了。
四、Intel的未来之路
（一）高分辨率生态是PC的希望
我们可以把Intel的业务分成几个部分。PC还是Intel的现金流，Intel的主要利润和现金来源还需要它们。
这个市场的问题在于微软不给力，新的操作系统，新的处理器不能带给用户更好的体验。
Intel希望淘汰掉5年以上的PC。但是现实是安装了Windows XP系统的老旧PC，其运行体验甚至比安装了Windows 10系统的新PC更好。
苹果用5K的iMac展示了新技术的魅力，而微软这几年乏善可陈，Intel也就跟着吃了亏。用户PC升级的速度慢了下来，Intel赚钱的速度也就慢了下来。
其实，苹果已经指出未来的道路，高分辨率、高PPI可以带给用户更好的体验，促进用户更换老旧电脑。Intel要做的就是与合作伙伴(微软、软件厂商、游戏厂商)一起，建立4K分辨率甚至8K分辨率的电脑生态。Intel为之提供技术解决方案，这样才能加快老旧电脑的淘汰速度，提升PC上的利润。
（二）众核与快速储存是高利润的来源
Intel在Skylate上面取得了重大的进步，这个主要体现在功耗上，Core M可以用4.5W的功耗取得单线程解决i5的性能。
而在快速储存上，3D XPoint也是个革命性的进步，电阻储存是对传统闪存原理上的突破，性能提升百倍。
这两项技术进步都可以带来立竿见影的商业利润，而应用领域就在超级计算机和云计算上。
在终端化的时代，业界对云计算能力有更多的需求，而Core M非常适合做成众核架构，替代掉现在的Knights Landing，广泛应用于超级计算机和云计算。
而3DXPoint可以让闪存提供接近内存的性能，也非常适合于超级计算机与云计算。
而在这种专业领域，对成本是不敏感的，Intel可以获取相当丰厚的盈利。
所以，目前全力发展这两个领域，提供整体解决方案，推动商用可以给Intel提供高利润，让财报的利润率数字更好看一些。
（三）参与虚拟现实与人工智能的开发决定未来
前文已经说过，未来虚拟现实是一个小风口，人工智能是一个大风口。如果Intel平台能成为这两个领域的标准，让生态系统围绕这Intel建立，那么Intel就可以把握住下一个风口。
虚拟现实生态的建立还需要几年，而人工智能到成熟恐怕要以10年为单位。
Intel要做的是提前占位，与这两个领域的开发者深度合作，协助开发者建立起产业链条，让自己成为这个链条的最重要一环，让这两个领域的所有标准都围绕着Intel的平台来建立。一旦标准建立起来，那么Intel在未来几十年都会获益丰厚。
1968年，Intel成立时只是一家做SRAM的小公司。在PC时代，Intel在处理器业务上取得了巨大了成功，成为了今天的IT业界领袖。如今，Intel又将迎来一个新的时代，Intel在新时代中还会成功吗?我们试目以待。
