传统企业应该如何拥抱互联网?公司的多元化发展之路应该注意哪些问题?9月10日，远东控股集团董事局主席蒋锡培在接受腾讯财经专访时，讲了他的一些思考。
创建于1990年的远东控股集团依靠电线电缆业务起家。随着中国电线电缆行业进入严重的产能过剩期，这个传统的机械行业不可避免的进入到一个调整期。蒋锡培表示，目前看来，电缆行业的转型就是要拥抱互联网、物联网、在全球范围内寻找人才。
“现在的互联网经济是颠覆传统经济发展起来的，互联网公司发展起来了，原来很多制造业企业倒下去了。”蒋锡培认为互联网经济是未来的发展趋势，传统企业不能抗拒，而是应该拥抱互联网，学习互联网创新精神，了解用户的痛点和需求。他表示远东控股旗下的远东智慧能源早在2010年就筹划组建买卖宝网络科技，开始布局电工电气领域垂直B2B，启动“一网两平台”建设。
远东控股集团近年来在资本市场上动作频频，通过兼并、收购、重组，涉足包括医药、地产、农业在内的多个行业。蒋锡培表示远东集团经历了从专业化到多元化的蜕变。
“我们十多年前就提出了主业加投资的发展战略，在将主业做好的基础上，参与其他领域投资。”蒋锡培认为多元化的发展对于企业资源配置的能力提出了挑战，所以远东控股在投资医药、互联网行业时，都注意量力而行，不超过自己的能力范围，“不要轻易放弃你最发展最好最熟悉的业务，去拥抱虚无缥缈、企业并不擅长的业务”。
对于目前国内企业纷纷海外“扫货”，进行投资和收购，蒋锡培分析认为目前国外的许多资产和资本都比较便宜，“中概股的股票也很便宜”，进行这方面的资产投资，有利于企业的发展过程中的资源配置。
