在东莞，“机器换人”早已不是一个陌生的词语。央视《对话》栏目以60分钟的报道时长向全国推送“东莞样本”，将这四个字的深意进行一次系统诠释，使之成为全国新的产业热词。
“机器换人”换的是人还是脑，是“消灭人”还是“解放人”，是使用国内机器好还是国外机器好，《对话》里都给出了系统而有力的东莞式回答，给予了中国制造新的启迪。
如今复盘东莞“机器换人”这一战略，颇有顺势而为的味道。随着近年来劳动力成本快速上升，用工连年吃紧，很多企业悄然开始推广和应用以工业机器人为代表的智能制造技术，一方面可以降低生产成本，一方面还可以大幅提高生产效率、实现更高产能并提升产品质量。政府看到了这个趋势，顺势而为，帮助制造业从低端向高端转型升级，从而跨入更高效、更智能化的发展新阶段。
事实上，工业革命的标志之一，即设备呈现精密化。必须看到，美国等西方发达国家正在完成的第四次工业革命中，就包含着机器人代替人工的革命，使人从那些繁重、重复、劳动强度大的生产活动中解脱出来。回看东莞，过去30多年来多以劳动密集型为主，并没有出现像西方发达国家那样清晰的工业革命阶段，而此次东莞推行的“机器换人”实则是工业革命的一个大动作。
正因此，“机器换人”不只是简单的“换”人，更不能被完全理解为“赶人”、“裁员”。事实上，“机器换人”并不是不需要人，东莞现在缺的恰恰是人，缺的是技术型的人才、技术型的技工、技术型的工程师。
实际上，“机器换人”是让人从生产岗位走向研发岗位，把劳动密集的工作交给机器人，把智力密集的工作交给人，东莞正在这一波全球性的机器人产业发展中抢占先机，让“世界工厂”不仅成为产品的应用地，更成为科技的输出地。
