■精彩问答
“机器换人”不是头脑发热、拍脑袋之举，而是大势所趋，政府只是顺势而为。东莞制造业“刘易斯拐点”快要到了，劳动力的短缺、用工成本的增加正倒逼着东莞要用机器代替人工的问题，再通过生产效率的提高、劳动成本的降低，使东莞在综合成本上始终保持全球适度的竞争力。
——袁宝成谈东莞为什么要推进“机器换人”
当前，工人对于工作岗位、工作环境要求越来越高，“机器换人”是最大限度地“解放”制造业的简单劳动力，将他们从单调、重复、繁重、脏乱差的工作环境中释放出来，让人们的工作、生活更有品位，更有尊严。看过《三国演义》的人应该知道，诸葛亮当年发明的木牛流马，以此减轻劳动力的劳动强度，这与“机器换人”有异曲同工之处。
——袁宝成谈“机器换人”对工人的影响
德国经济为什么能长期保持稳定?就是因为有实业、有制造业。东莞靠什么?靠的也是制造业。而制造业靠什么?靠的是用“机器换人”降低成本、提高效率，靠的是通过“机器换人”培育机器人产业。东莞通过“机器换人”入手，一方面降低制造业总体成本，一方面储备大量机器人产业人才，完善机器人产业链条，衍生出、演化出与机器人相配套的产业，让东莞机器人产业在中国乃至全球有一席之地。
——袁宝成谈“机器换人”换来了什么
■现场传真
市长妙解“手表”寓意：争分夺秒发展东莞制造
在“世界工厂”东莞实现“机器换人”计划，是必须的吗? “机器换人”是“换人”还是“换脑”?“机器换人”用国产机器还是外国机器? 回答了这一系列问题之后，节目接近了尾声。主持人陈伟鸿最后邀请袁宝成打开了一个密码箱，密码箱里原来存放着一块表。
“为什么会是一块手表，您觉得它的寓意是什么?”陈伟鸿询问袁宝成。
“我认为，这块表就是争分夺秒的意思。”袁宝成接着说，东莞制造发展必须争分夺秒，不能丧失时机，加紧运用各方面的政策、资源，推动东莞机器人产业走在全国乃至全球前列。
“谢谢您非常用心地诠释了这一块表的含义。”陈伟鸿说，这块表，确实吸引我们目光的是时间，时间是最好的历史见证，“刚才在您描述这一切的时候，我也想到了几个非常关键的时间节点。”
第一个时间节点是，1830年，在这一年德国发生了工业革命，世界制造中心完成了它的第一次转移，接下来我们看到的历史是德国用40年时间完成了英国用100年走过的工业革命的历程。 第二个非常重要的时间节点是1990年，日本从战后的废墟当中站了起来，他们的技术水平在很多重要领域赶超了欧美，而且他们的人均GDP在这一年超过了美国。
一番论述之后，陈伟鸿最后说，时间是我们曾经丢失的财宝，而今天时间更是我们赶超未来的最好的光阴。
把劳动密集的工作交给机器人把智力密集的工作交给人
在东莞，“机器换人”早已不是一个陌生的词语。央视《对话》栏目以60分钟的报道时长向全国推送“东莞样本”，将这四个字的深意进行一次系统诠释，使之成为全国新的产业热词。
“机器换人”换的是人还是脑，是“消灭人”还是“解放人”，是使用国内机器好还是国外机器好，《对话》里都给出了系统而有力的东莞式回答，给予了中国制造新的启迪。
如今复盘东莞“机器换人”这一战略，颇有顺势而为的味道。随着近年来劳动力成本快速上升，用工连年吃紧，很多企业悄然开始推广和应用以工业机器人为代表的智能制造技术，一方面可以降低生产成本，一方面还可以大幅提高生产效率、实现更高产能并提升产品质量。政府看到了这个趋势，顺势而为，帮助制造业从低端向高端转型升级，从而跨入更高效、更智能化的发展新阶段。
事实上，工业革命的标志之一，即设备呈现精密化。必须看到，美国等西方发达国家正在完成的第四次工业革命中，就包含着机器人代替人工的革命，使人从那些繁重、重复、劳动强度大的生产活动中解脱出来。回看东莞，过去30多年来多以劳动密集型为主，并没有出现像西方发达国家那样清晰的工业革命阶段，而此次东莞推行的“机器换人”实则是工业革命的一个大动作。
正因此，“机器换人”不只是简单的“换”人，更不能被完全理解为“赶人”、“裁员”。事实上，“机器换人”并不是不需要人，东莞现在缺的恰恰是人，缺的是技术型的人才、技术型的技工、技术型的工程师。
实际上，“机器换人”是让人从生产岗位走向研发岗位，把劳动密集的工作交给机器人，把智力密集的工作交给人，东莞正在这一波全球性的机器人产业发展中抢占先机，让“世界工厂”不仅成为产品的应用地，更成为科技的输出地。
如果说转型升级是东莞既定的产业方向，那么“机器换人”就是东莞探索出的一条制造业产业转型升级新的科学发展之路。“机器换人”，“降”的是企业成本，“补”的是劳动力缺口，“出”的是产品质量，“造”的是机器人智能产业，“换”的不是人而是脑，最终“换”来的是制造业的转型升级。唯有完成这一轮的转型，东莞制造业才会真正迈入新的工业化时代，才真正跨入制造业强市之列。 (时事观察员 高志全)
