“实行运检业务集约化管理，我们公司的线路故障率、掉闸率有了明显的下降。”11月2日，望都供电公司的主管负责人介绍说。自6月3日起，工作以来，该公司创造性地开展了多项工作，反映运维管理水平的线路跳闸率、故障率稳步下降，带电作业、保电和应急响应能力显著提高，实现了向集中精益管理方向的逐步转变。
■集约化管理打造快速抢修响应圈
8月11日下午15时，该公司配电运检2班2名巡视人员在进行10千伏线路巡视时，发现一处分支的电杆上的避雷器引线断了……该配电班副班长王涛立即组织现场进行抢修，当天下午16时，故障解除，线路恢复供电，“之所以能这么快恢复供电，主要是减少抢报修的中间环节，提高了工作效率。”运检班负责人王红振说。
该公司未开展配网运检业务集约化管理工作以前，巡视人员发现缺陷后报供电所长，供电所长安排抢修人员到现场进行查看后再上报调度，调度批复后通知供电所再由所长安排人员办抢修单进行现场抢修，手续繁杂。
该公司实行配网运检业务集约化管理后，集巡视、消缺、抢修为一体，运维人员查找缺陷后，直接由巡视负责人向调度说明情况后，通知运检班长组织人员到现场处理缺陷后进行简单维护，不但节省时间，更免去了中间传递出现的误解和遗漏，大大提高了工作效率。
■专业化管理提升设备安全运行水平
7月15日，该公司配电运检班两名巡视员对曹庄所10KV中韩庄515线路进行正常巡视，发现北王疃分支杆号牌为“10kv望高524线路北王疃分支”实际应为“中韩庄515线路北王疃分支”，北王疃分支由望高524线路切改至中韩庄515线路。杆号牌未更新，巡视完毕后由配电运检班副班长王涛对515线路缺陷进行分类，将此缺陷定性为一般缺陷，并制定了整改方案，于8月13日完成了消缺工作。
在运检业务没有集约前，因为原来巡视不专业这类缺陷不易被发现，而这类缺陷容易造成线路掉闸事故，影响线路运行，造成线路长时间停电，此类缺陷的解决之前最快也要3个月，而现在只需要半月就可以完成。
■专业化管理提升供电服务水平
“实行运检业务集约化管理后，线路故障发现得及时了，停电次数少了，老百姓的怨言少了。”该公司赵庄供电所的所长葛振武说起运检业务集约化的好处深有感触。
运检业务集约前，供电所线路管理人员既要负责运维检修工作，还要负责营销业务，精力分散，线路巡视很不到位，运检业务集约后，设备运维管理更加专业化，主要解决了供电所设备巡视、缺陷、检修等运维不到位导致设备缺陷长期得不到发现和处理引发故障频发的问题。
该公司自实行运检业务集约化以来，配电运检班已完成一次配网线路全面巡视和红外测温工作，共巡视线路62条，线路长度962km。累计发现缺陷及隐患3872处，比2014年全年的456处增加7.5倍。通过对线路的全面巡视、检查，及时处理危及线路安全运行的缺陷和隐患，提高了配网线路健康水平。
