首届广东国际机器人及智能装备博览会昨天在东莞市闭幕，四天的展会给东莞留下了什么?对参展企业来说，它可能收获了订单，也可能提升品牌影响力，而对一些前来观展的中小企业来说，又会有什么收获?
抉择一：“机器换人”，换还是不换
殷树平是东莞一家灯饰厂的老板。“智博会”开幕的当天，他带着“随便看看”的心态来到厚街逛展，却没想到自己要在这里做一场关乎企业未来生死的抉择。
殷树平：“目前，我先来看一看，也没有拿定主意，看看有没有什么东西比较适合我们行业。”
殷树平经营的灯饰厂有200多名员工，属于传统劳动密集型企业。随着劳动力成本不断上涨，企业经营压力加大，殷树平在东莞“机器换人”热潮前犹豫不决。殷树平在逛展的时候，恰逢主办方邀请中国工程院院士、德国工业4.0专家为企业把脉，殷树平趁机“问诊”。
德国生产技术研究院教授左东尼：“要么改变，要么等死。”
抉择二：换国产，还是国外机器人
听了专家的观点，殷树平坚定了实施“机器换人”的决心。而在展区的3号馆，一款自动抛光机器人引起了他的注意。这款机器能够为企业节省30-50%的人力，但是这款机器人是国内一家企业新推出的产品，他担心国内机器人的精度、稳定性比国外机器人差。
东莞市锐森灯饰有限公司总经理 殷树平VS参展企业代表：“(其实你们跟进口设备，效率有没有一个比较?)我们现在的系统研发，基本上在原来国际基础上做了很大部分的提升，进入程序速度比较快。”
抉择三：购买设备的资金哪里来
经过权衡，殷树平倾向选择国产设备，可是，资金的问题又来了。一台掏光机器人要20万元，按照目前的产能需要，殷树平至少要购买20台以上，投入400多万。企业没那么多现金流，银行因无抵押不肯贷款，所幸“智博会”期间，东莞市政府与国开行签订融资租赁合作协议，促成企业基本上实现“零门槛、零首付”参与融资租赁机器人设备。
东莞市锐森灯饰有限公司总经理 殷树平：“对我们这种制造型的企业来讲，我想从人工换成机器，这样我开始第一次投入就比较大，我也一直考量这个问题，东莞有个好政策， 机器换人给了一个融资的平台，给我们企业减轻了很多的资金压力。”
“机器换人”助推东莞制造转型升级
数据统计，本届“智博会”突出“产”与“需”结合，共吸引1280家企业参展，采购商、观展人数达10万人次。
市委副书记、市长 袁宝成：“搭这个平台就是希望，把全球全国的机器人设备产业来东莞展示，同时我们举办大量的对接活动，让东莞的企业来认可这个工作，加强对接以后，提高我们整个生产力水平。”
如今，“机器换人”已经成为东莞制造业转型升级的共识。2014年9月至今年10月，全市申报“机器换人”专项资金项目已达687个，新增设备仪器22576台(套)，项目完成后，劳动生产率平均提高64.9%，减少用工40959人，单位产品成本平均下降10.6%。
