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三网融合正当时 “电视+宽带”是有线唯一出路?

   2015-11-27 科讯广电网2190
核心提示:摇摆中举棋不定的宽带业务又快到年底年关了,通常各地各单位在这个时候, 2015年的年终总结要开始了,项目该验收验收了,考核考评也要开始了

摇摆中举棋不定的宽带业务

又快到年底年关了,通常各地各单位在这个时候, 2015年的年终总结要开始了,项目该验收验收了,考核考评也要开始了,2016年预算也该合计合计了。无论是总结还是预算,下一步不可避免的就是战略及经营计划的规划问题,明年具体怎么干?干什么?都要合计合计。

而这十几年以来,有一个魔咒一直困扰在有线电视运营商的头上,那就是宽带。

宽带要不要搞,怎么搞?没有资质,没有出口,如何争取?挣不挣钱,如何挣钱?这些诸多问题一直盘旋在有线电视人的心中。

中间伴随着ATM/IP之争,矿年之久的接入网技术大讨论。这不EOC和CM刚刚有点平分江山的味道。现在在光网城市的大背景下,又要提高入户带宽,也就是100M的升级问题,是CM2.0到CM3.0的升级呢,还是EOC光节点的下移呢,或者直接光纤入户呢?升级改造增加的成本从哪里来,谁来买单?。仿佛我们永远看不到争论的尽头。虽然一句“没有最优的技术,只有最适应的技术”能够指导我们在“干中学”,但真正要花真金白银开始实施了,又要摇摆不定。

所以一晃十多年过去了,广电的领导也换了几任。但到了今天,有线省网中宽带出账用户数过百万的寥寥无几,全国加起来不到1500万,渗透率超过20%的绝不仅有。反观IPTV,四川、江苏、河北、新疆等几个省的用户甚至达到了有线电视用户规模的三分之一以上。而有线电视宽带用户反倒只有IPTV的三分之一不到,我们应该悲哀呢,还是感叹呢?

回顾三网融合推广方案

今年国务院办公厅关于印发三网融合推广方案的通知:国办发〔2015〕65号

推进三网融合是党中央、国务院作出的一项重大决策。

近年来,各地区、各有关部门认真贯彻落实【这说的谁呢,当然是总局、工信部、各地局、各地单位呢,还有所谓的相关单位】

国务院关于推进三网融合总体方案和试点方案有关工作部署,试点阶段各项任务已基本完成【说的第一阶段、第二阶段】。

在总结试点经验的基础上,加快在全国全面推进三网融合,推动信息网络基础设施互联互通和资源共享【互联互通、资源共享这个通了没、资源享了没?有进步需更进一步】,有利于促进消费升级、产业转型和民生改善。

各地区、各有关部门要充分认识全面推进三网融合的重要意义,切实加强组织领导,落实工作责任,完善工作机制,扎实开展工作,确保完成推广阶段各项目标任务。

国务院三网融合工作协调小组办公室要会同有关部门加强指导协调和跟踪督促,不断完善有关政策,及时解决推广工作中遇到的问题。各有关部门要进一步加强协调配合,形成合力,共同推进各项工作。

【任务】

1、在全国范围推动广电、电信业务双向进入、许可审批。(备案)

2、加快推动IPTV集成播控平台与IPTV传输系统对接。(这个每年都提,为啥不办呢,理解不到位,显然不是,利益作怪,还有不作为的一些驱动)

广电、电信业务双向进入,事实是:IPTV/OTT现在各地几乎跟有线网用户是三足鼎立,内容几乎同质化,而有线宽带因错失了机遇,就惨淡多了:低价,口碑差(游戏用户不敢接入),怎么办法,放弃,显然不可能。

【缘由】

电信企业多年的积累,IDC已经积累了到一定的地步,当前宽带的高门槛进入难于逾越,犹如当前给有线做固话,也难于上天,无论是出口结算,还是内容资源,更或是IP地址,骨干网的建设,都需要奋力赶上。

宽带顶层设计上的无奈

首先一起来看看网上的一篇:《互联网骨干网全面解析》

互联网骨干网(Internet Backbone Provider,IBP),主要指国家级互联网业务提供商(Internet Service Provider, ISP),即在全国范围内拥有骨干网的互联网服务提供商,包括第一级骨干网(Tier1 ISP)和第二级骨干网(Tier2 ISP)。这些骨干网是国家批准的可以直接和国外连接的互联网。其他有接入功能的ISP想连到国外都得通过骨干网。

国际通用互联方式相互联接和交换信息的方式,称为互联网网间互联方式。按照互联双方交换信息的方式不同,互联网网间互联方式可分为两种:一是对等互联(Peering),二是不对称互联(Transit)。

互联双方支付费用的规则或方法,称为网间互联结算模式。互联网网间互联结算模式大致有两种:一是免费结算模式,即“呼叫者保留全部收入”(SenderKeepsAll,SKA)或“开票但不收费”(Bill and Keep) ;二是付费结算模式(Settlement)。

互联网上大部分流量都在用户和网站之间传输。大体来说,从用户到网站的流量相对很小(即要求网站传输内容的请求),而从网站到用户的流量却很大(网站提供的内容)。这就意味着,在很多情况下流量交换的发起者只用了总流量的很小部分,而网站只是提供服务却是大部分流量的来源。互联网运营商并不能提供一个统一的信息服务,网络传递信息的基本单位是所谓的分组(packet),运营商从其所传送的分组中并不能准确分辨谁是受益方,因此无法确定所传送数据的价值,也就不能满足采用传统电信网结算体系的先决条件。另外,互联网上的大部分应用都是不对称的。

对等互联(Peering)

根据SKA协议,对等互联双方无需结算。对等互联存在的前提就是互联对双方的利益相当,能省去繁琐的流量纪录,节省成本。对等互联双方须满足一定的对等互联条件,衡量网络规模需要考察诸如地理覆盖范围、容量、业务流量及用户数量等。双方在利益均衡的基础上达成对等互联协议,是完全互惠互利的商业行为。

对等互联还可根据物理连接方式的不同进一步分为两种形式,一是公共对等互联(PublicPeering);二是专用对等互联(PrivatePeering)。前者指多个网络间的对等互联关系,各骨干网经营者签署并遵守多边协议。这种互联方式一般发生在公共交换点。后者则是指两个网络间的对等互联关系,两个骨干网经营者间签署并遵守双边协议。这种互联方式既可以在公共交换点上进行,也可以是两个经营者通过自己的电路直接相联来实现。

.不对称互联(Transit)

在此模式下,一个骨干网为了进行互联向另一个骨干网付费,双方实力相差悬殊,一方面小ISP不能也不需要建立全网状网连接,另一方面大ISP有足够多的路由来满足小ISP的需求,常见于上级ISP与下级ISP之间和国外互联网与国内互联网之间的互联。提供服务的一方有义务向另一方开放全部路由,即业务是完全穿透的,可以透过转接方进入其它骨干网。这是一种典型的“提供者—用户”的商务关系,用户(通常是较小的网络运营商)通过向提供者(通常是较大网络运营商)支付转接互联费以购买业务,实现对其它互联网的访问。

部分对等互联(PartialPeering)

部分对等互联是指一方ISP只用自己的部分网络与另一方ISP建立对等互联,双方只需在开放路由的地理位置区域具有相当的网络规模和实力即可。适用于一方ISP已经在其它地区建立了连接的情况下又需要在特定区域再建立连接的情况,常存在于第二级骨干网之间或第二级与第一级骨干网之间,应用比较灵活。这种方式在南美和欧洲比较盛行。

付费对等互联(PaidPeering)

由于欧洲有很多不同类型的ISP,所以常采用有结算的对等互联方式,即双边付费结算模式(BilateralSettlement)。这种模式在结算上对于物理连接成本采用共同承担的方式,但对于两网之间的流量差需要通过协议进行测算,同时给予定价,由一方按流量差支付给另一方相应费用。互联双方是准“提供商—用户”关系,网络之间互为客户关系。付费对等互联的结算模式多参照不对称互联的结算模式,两个ISP之间的费率取决于双方的规模(衡量的标准包括用户数、流量、骨干网容量、地理覆盖范围和内容网站的数量等等),费率比不对称互联方式的费率低,互联费主要用于对大网进行成本补偿(而非形成大网的高额利润)。

部分不对称互联(PartialTransit)

部分不对称互联指的是提供不对称互联的ISP只对去往特定方向的流量进行转接,这种连接方式主要应用于南美。其费率的制定也遵从于普通不对称互联的模式。适用于建立互联的双方在网络规模、流量等方面有很大的差距,提供服务的ISP并不开放所有的路由或者接受服务的ISP已经建立了一些连接而只需要部分特殊转接的情况,ISP可以自由选择适合自己的路由结构。

好了,现在可以总结下互联网骨干网互联互通模式。在因特网中,互联网骨干网之间的互联互通有多种模式,我们可以按四种不同的维度来加以区别:

(1)按照物理连接方式的不同可分为直接互联和通过交换中心互联;

(2)按照互联双方交换信息的方式不同可分为不穿透互联和穿透互联;

(3)按照结算模式的不同可分为付费互联和免结算互联;

(4)根据路由开放程度的不同可分为一方对另一方开放部分路由的互联和一方对另一方开放所有路由的互联。

中国的情况呢?目前我国拥有九大骨干网:

中国公用计算机互联网(CHINANET)

中国科技网(CSTNET)

中国教育和科研计算机网(CERNET)

中国金桥信息网(CHINAGBN)

中国联通互联网(UNINET)

中国网通公用互联网(CNCNET)

中国移动互联网(CMNET)

中国国际经济贸易互联网(CIETNET)

中国长城互联网(CGWNET)

以中国电信为例,中国电信CHINANET骨干网核心层由北京、上海、广州、沈阳、南京、武汉、成都、西安等8个城市的核心节点组成。核心节点之间为不完全网状结构。以北京、上海、广州为中心的三中心结构,其他核心节点分别以至少两条高速ATM链路与这三个中心相连。另外各省还建立了二级节点。

看完这些,大家心中已有数了,人家在顶层设计上就没有带广电玩,有线电视的宽带怎么办?

破局支招:电视+宽带

从大的战略层面来看,有线要做的事情,专家们也阐述的差不多了:

1、实施广电+,发展宽带广电战略,践行媒体融合

以强化创新驱动为核心,实施“广电+”行动为契机,坚持发展宽带广电战略,升级改造广电网络,着力形成电视和宽带协调发展、营收平衡的结构(还在靠收视费、落地费占比较高的企业危险),推动传统媒体和新兴媒体融合发展,使广电网络建设兼具宣传文化和信息服务特色的新型网络,充分发挥广电网靠得住靠得牢的重要基础信息网络,全面提升广电融合媒体服务能力和安全保障能力。

2、坚持创新发展,加快改革,推动广电网络上台阶

将充分认识新常态、适应新常态,继续坚持创新发展,推动新常态下的新发展,积极企业改制、网络整合扩大用户基数基础上,应用文化传媒的隐形权利继续加快体制机制改革步伐,释放内部活力和员工积极性,探索引入社会资本力量和投融资合作模式培育发展新动力,着力提高企业的发展质量和效益。

以上看上去都是正确的废话。当前宽带用户一般除了上网浏览,无外乎视频、下载、游戏、电商、社交、搜索等。具体破题上我们提出了(并行)四步骤:

1、在出口上想办法跟电信、联通互联上,以及周边的有线网络连上(NAT到BGP的转换)。

2、缓存及宽带CDN建设,把流量留在网内(主要视频流量),当出口到了一定地步后,费用太高,必须通过流浪模型的建立,由出口买断模式转为流量经营模式。(TOP5-10的视频网站的热门内容)

3、镜像能够镜像的伙伴(特别是当地省的内容)

4、加速游戏等特殊内容(解决短板)(TOP15的热门游戏站点)

最后当然有一点,这需要大量的IP人才,你储备好了吗?

道理都懂,说“道”容易,做到难,关键是要坚定,不能摇摆。

 
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