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互联网+促“中国制造”转型

   2015-12-18 新民网3900
核心提示:图说:联想控股董事长柳传志。互联网+,无疑是2015年度热词,为各个行业领域带来机遇和挑战,尤其是传统产业。在第二届世界互联网大会上,联想

图说:联想控股董事长柳传志。

互联网+,无疑是2015年度热词,为各个行业领域带来机遇和挑战,尤其是传统产业。在第二届世界互联网大会上,联想控股董事长柳传志、海尔集团董事局主席张瑞敏、吉利集团董事长李书福等接受媒体采访,共话“互联网如何引领传统产业转型”。

全世界的挑战也是机遇

“现在,国家提出‘供侧给’经济,是一个很好的战略发展方向,互联网不仅是中国传统制造企业的挑战,全球传统制造企业都在谋求互联网转型。”张瑞敏认为,管理是传统企业转型时的一大难题:所有传统商学院谈到管理,都是“线性管理”,但互联网是非线性关系,这是一个非常大的挑战,必须把原来传统结构颠覆。“如果对全世界都是挑战的话,对我们就是机遇,我们始终不渝地在探索。”

此外,对于中国人赴日本购买家电产品的火爆现象,张瑞敏表示不必大惊小怪,市场经济中最需要解决的是诚信问题,这方面日本产品确实好一些,还有就是汇率的问题,在日本购买肯定是比国内便宜。

汽车将成为移动的终端

有记者提问,吉利会不会成为下一个特斯拉,对此李书福表示,“对特斯拉很尊敬,它很新潮,作为同行不好相互评论。”他坦言,汽车工业发展到今天,已经进入互联智能或者叫智能互联的时代,今后一定会成为移动的终端。

“现在人对汽车付出很多,比如你拥有一辆汽车,要上养路费,要保养,要洗车,要车库,如果消费信贷的话还要付贷款……很麻烦,以后要让汽车为人服务,可以自己交费。”李书福说,面对那么多机遇与挑战,大家都瞄准汽车,认为是“唐僧肉”想分一点吃,但其实不容易。

只要是好技术就有投资

回顾联想的发展,柳传志坦言,刚创业是上世纪80年代,当时中国没有“公司”概念,所有企业都叫厂,生产之后就是分配。“日子很难过,活下来第一种方式就是要积累资金,例如给外国企业做代工。”

当时,联想走了“贸工技”的道路,先做主机板到国外销售,慢慢形成自己品牌的产品,学习了办企业的经验后,再将主要精力放在研究,“今天完全不必那么走,只要是有好的技术成果,后面就有人投资,完全不是原来那一回事。”

此外,当听到李书福现场介绍,七八年后吉利将推出一款可解决堵车问题、不需要跑道的垂直起降车时,柳传志当场表现出浓厚兴趣:“做出来的话我就自己买。”

 
 
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