近日，河津发电分公司认真做好检修计划的安排、安全措施的布置、检修期间的安全监督等工作，保项目进度、保安措到位、保现场安全，力促检修任务的顺利进展。
合理部署确保项目进度。每日召开生产分析会，下发《日生产通报》，上传下达，及时把现场的进度向部门通报，同时把部门的安排部署向班组传达;部门领导努力做好各阶段协调工作，各个班组成员通力配合，确保严格按照时间节点完成部门下达的任务。
落实责任确保安措到位。认真贯彻 “两票三制”制度，严格布置工作票所列安全措施，确保检修人员安全;互相交接的两个班组，利用每日交接班时间，针对现场检修项目的危险点注意事项、安全防范措施等进行交流，保证安全措施不被随意变更。
强化监督确保现场安全。在检修现场，运行值班人员按照安全生产标准化的要求，充分发挥东道主反违章监督体系作用，实现对检修公司薄弱环节、“两票三制”、检修作业场所安全措施、安全监护责任及人员作业行为等工作的时时监督，在保证别人安全的同时，进一步提高了自己的安全生产意识。
