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照明人也有“中国梦”

   2015-12-25 大照明1950
核心提示:伴随4次工业革命,世界的商业格局不断变化,中国照明产业的地位也随之发生变化。在前3次工业革命当中,中国的制造业并没能取得先机,渐渐失去

伴随4次工业革命,世界的商业格局不断变化,中国照明产业的地位也随之发生变化。在前3次工业革命当中,中国的制造业并没能取得先机,渐渐失去了商业竞争优势。但由智能机器人掀起的第4次工业革命将使人类智慧受到挑战,新的信息技术使整个世界高度互联。

照明人也有“中国梦”

每个中国人都有一个“中国梦”,何为“中国梦”?“中国梦”是中华民族伟大复兴的形象表达,“中国梦”具有鲜明的中国特色、时代特色、大众特色。“中国梦”体现的是一种理想,反映的是一种追求。对于照明行业来说,照明人也有一个“中国梦”。

对于照明产业来说,我们应当充分利用这一契机,通过掌握核心技术、掌握最新时机等,牢牢把市场份额握在手里。如今,中国照明行业占据了全球照明行业80%的制造产能,与此同时,国际照明巨头已渐渐退出世界的舞台,中国的照明品牌将或早或迟地并购国外巨头的照明业务。可以预见,不久,世界照明产业将完全为中国人所掌握。

一代又一代的照明人不断努力,让中国照明品牌屹立世界之巅,这是中国照明人的梦想。我们可以依靠强大的资本实现产业并购,但是,世界照明品牌的技术、管理、渠道、品牌影响力等仍然是中国照明人需要努力加强的短板。在国内市场,随着欧普、三雄等企业的上市,通过资本杠杆做大做强,也将成为未来几年照明行业的常态。

2016年,宏观经济环境会好转吗?

眭世荣:LED企业要以市场为导向,加强自主创新:1、以广东照明产业改革工作初步完成为榜样,向全国各省推广;2、在“一带一路”战略背景下,我们要鼓励照明企业拓展海外市场;3、重视产业创新应用,关注新兴市场,要着重关注可见光通信、农业照明、紫外光LED等。

解庆:进入2015年以来,国内外宏观经济都不容乐观。照明厂商确实也正在遭遇“寒冬”,竞争愈发激烈。照明行业而言,LED照明企业越多,竞争也更加激烈,但由于LED照明产品相对来说寿命长,替换需求却不断下降。

黄金章:没有难做的行业,只有难做的企业。目前,国家政策方面对LED行业的扶持力度并不如前,加之政府方面也在谋求升级转型,由制造型向技术或服务型转变,LED行业也在面临挑战。

刘由材:当前整体经济发展放缓,市场不景气,需求疲弱,加上LED照明行业竞争非常激烈,尤其价格战此起彼伏,产品价格下跌的厉害,几乎已是探底,产能过剩,行业供大于求。

当前,企业创新突围的方向在哪里?

解庆:LED时代,佛山照明积极转型,在研发产品的过程中并没有刻意地去区分LED灯具与传统光源,而是积极研发LED光源与灯具一体化的产品,并推出符合市场需求、具备高性价比的LED产品。在渠道方面,佛山照明也非仅仅依靠传统的批发、物流等形式,还不断开发家居、商超渠道,并推出子品牌“明匠荟”商照品牌,备受好评。

陈以平:2015年是阳光照明转型的“关键年”,也是阳光照明体制改革的“关键年”,阳光照明LED照明产值有大幅增长。阳光照明将继续发力,全面推广阳光品牌,用科技和激情迎接智能照明时代的到来。近两年来,阳光照明在提升企业软实力上也不遗余力。当前,互联网化给阳光照明极速前进提供了无限可能。阳光照明继续以科技、品质为核心,贡献出满足用户智能需求的产品,为用户带来舒适优质的生活体验。

刘由材:近几年,雪莱特紧紧围绕“健康LED照明”,以球泡、筒嵌灯等极具竞争力的产品为矛尖,通过系列计划,实现“健康LED照明”全系列产品的突破。雪莱特以渠道促品牌,以品牌带渠道,从而实现LED光源完美转型的理念。随着互联网经济的诞生,在个性化需求推动不少传统的照明企业谋求新的发展方向。据悉,雪莱特加大LED技术的研发力度,照明灯具也将逐渐向个性化衍生。

刘小雄:珈伟除了不断加大产品研发投入力度,还坚持“两条腿走路”。在海外市场上,珈伟在北美市场有20多年的渠道沉淀,拥有很高的市场知名度和美誉度。现阶段,珈伟在国内市场充分利用自身的产品优势,通过收购品上和优化已有渠道,针对国内市场各区域的特点来制定专属的营销策略。

未来,资本魔力棒如何为企业所用?

陈以平:只有被消费者认可的品牌才不会被市场淘汰。经过40年的积累沉淀,阳光照明已经形成从品牌、技术、产品到服务等的强大支撑体系,如今到了厚积薄发的关键节点,具备了面对市场考验的能力和准备。阳光时时刻刻都在关注资本市场。2016年,阳光照明在国内市场要向大品牌学习,会持续国内市场活动,坚持不放弃!

刘文清:行业的资本并购在2016年并不会消停,这是行业发展的必然。企业创新,跨界或是一个不错的选择。今年9月,勤上光电公告拟6.55亿元收购飞利浦流明6.15%股权,此次收购的相关交易还在进行中。勤上光电通过产业整合的方式,有利于提高和巩固公司在半导体照明领域的领先位置,壮大勤上实力、提升品牌形象、提高知名度。12月,勤上光电拟与龙文教育进行资产重组。

刘由材:2014年,雪莱特光电近5亿元收购富顺光电,加码LED照明与显示系统业务。未来,雪莱特光电还将通过资本、并购等进一步扩大家居照明市场份额,以期对雪莱特的各项业务做一些适当的补充。

 
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