2015年家电行业可谓是悲喜交加、热热闹闹的一年。“悲”的是经历了过去10多年“井喷式”的持续高速发展后，从2015年开始整个家电行业的增速开始放缓，甚至出现下滑的情况;“喜”的是互联网企业纷纷涌入，给家电行业带来了鲶鱼效应，令传统家电厂商在直面竞争危机的同时也迎来了更多的机会。
家电业合纵连横 智能产品强势当道
互联网企业强势杀入
阿里巴巴战略入股苏宁云商，乐视网战略入股TCL多媒体，这两个资本运作无疑是家电行业2015年最值得关注的合纵连横。阿里巴巴和苏宁云商，本是一个线上代表一个线下代表;TCL和乐视，一个是传统电视厂商一个是互联网电视新军，是被挑战者与挑战者的关系。原本水火不容的竞争对手，却突然选择了合作，颇为令人意外。
2015年也是家电行业战略转型的重要一年，作为信息家电和家庭娱乐中心，彩电行业成了转型急先锋。此前智能电视的重心多在4K、超高清等硬件领域，但今年彩电企业普遍开始尝试“互联网+”跨界合作，无论是“玩生态”的乐视、小米，还是长虹、康佳等传统彩电企业，都希望透过智能电视的普及来延长内容服务链条，然后把消费者注意力重新引至客厅，产生新的经济效益。
传统家电制造企业的互联网化进程陡然加速，从年初的腾讯与TCL，到年中的美的与小米，再到年底的格力与京东都有不同程度上的合作，这些“互联网+”的跨界合作无不凸显出家电制造业对互联网技术、营销方式的渴求，与互联网“并轨”。同时国内家电厂商也开始在国际上动作频频，远有长虹获得三洋品牌授权、海信收购夏普美洲工厂，近有创维接收东芝印尼电视机和洗衣机业务。
合作与并购，成了家电行业2015年里的一种常态。可以预见，随着乐视入股TCL，未来或将出现更多的传统家电企业与互联网企业合作的案例，电视厂商的客厅经济竞争也会更加激烈。
“智能”成为第一热点
2015年家电业最热门的关键词非“智能”莫属，从AWE2015推出智能家居概念后，智能厨房、智能卧室、智能浴室的概念也相继提出，开始进一步完善智能家居。WiFi控制的智能空调、配置智能模块的电饭煲等新品层出不穷……仿佛在一夜之间，所有的家电产品都智能化了，你不说自己是智能的都不好意思跟别人打招呼。
不过，很多所谓的智能家电产品或者只是简单的加入WiFi等模块，或者只是支持在移动设备上操控，成为了名副其实的“伪智能”产品。这类“伪智能”产品的市场持续下跌也说明了消费者对这些不成熟产品的不感冒。阻碍家电“智能”化的另一个重要原因是缺乏一个统一的标准。因此，要想真正实现“智能”化，各企业需统一入口，形成智能家电的“生态系统”，这也是2016年各企业研发的重中之重。
几乎伴随着“智能”同行的另一个被经常提及的词汇就是“生态”，贾跃亭不厌其烦地强调着乐视的“生态化反”，意即整个生态带来的化学反应。在智能电视领域代表着“平台+内容+硬件+服务”的产品理念，也出现在了其他家电领域，比如有的厂商将自己的冰箱和厨卫产品智能化，加入了可以显示食材信息的显示屏，并支持视频菜谱教学和食材以及私厨的直接订购，试图打造一个完整的厨房生态。家电“智能”化的路还很长，但这是方向是趋势。
特写
家电行业“互撕”不断
家电行业的口水战几乎就一直不曾停歇，各大厂商都不友好地说着“友商”，其中又以智能电视领域最为热闹。国内风头最劲的互联网电视企业——小米与乐视就爆发了一场“互撕”。6月10日，小米在“海纳百川”发布会上宣布小米电视平台上的节目内容已经超过乐视数倍。乐视当即在微博上反击，称小米的内容并非自己的，而是“松散的联盟”，随后双方论战不休。
到了10月，乐视和酷开又展开了一场并不意外的口水战，二者就互联网电视的生态、质量等方面隔空开战。首先是酷开董事长王志国炮轰乐视“伪生态”犹如饮鸩止渴，严重阻碍行业健康发展。随后乐视致新总裁回应，称酷开的这次发言是“电视史上最无耻的一次碰瓷。友商一方面在质疑乐视模式，另一方面却在拼命效仿。”
事实上，除了小米和乐视的视频内容数量之争、酷开与乐视的“伪生态”之争，今年还有海信ULED和LG OLED之争，创维对海信激光电视的痛批;同时，PPTV、微鲸、暴风、风行等以内容为主的互联网企业入局互联网电视，也多以与小米、乐视“互撕”为荣。
他们说：
酷开董事长王志国：
互联网电视价格走低是不可逆的，因为有人要烧钱去讲故事，一旦售价高出平均线，就会超出用户心理预期。2016年才是电视生态的开始，因为只有终端数达到一定规模，生态基础之上有一个规范化的措施，才可以谈生态。
格力集团董事长董明珠：
不是把所有家电利用互联网进行连接就叫智能家居，而在于各部分家电本身的智能化升级。做智能家居，需要围绕着健康、节能和环境保护这三个主题来进行，如果离开这三点，那么所谓的智能家居就是空谈。
大事记
1、4月，国家发改委在北京召集国内主要空调厂商，召开“规范价格竞争、繁荣空调市场”提醒告诫会，提醒空调厂商和主要渠道经销商以法律范围内的方式进行价格竞争，“不许打价格战”。
2、8月，阿里巴巴投资约283亿元战略入股苏宁云商，成为后者第二大股东，而苏宁将以140亿元认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。双方将整合优势资源，尝试打通线上线下渠道。
3、9月，OLED显示产业联盟在北京成立，在LG Display积极推动下，包括LG、创维、长虹、康佳等多家彩电厂商都推出了OLED电视产品，但离市场普及还有一段距离。
4、11月，广电总局为管理电视盒子混乱的市场而发布一纸禁令，以占盒子市场70%份额的天猫魔盒为代表的OTT盒子厂商都受到重创。
5、11月，国家发改委、工信部、质检总局对外公布家电产品能效“领跑者”制度实施细则，该项政府补贴制度也是继家电补贴政策退出之后，家电行业迎来的首个国家级新政策。
6、12月，乐视网出资近19亿元人民币认购TCL多媒体新股，以20%的持股比例成为后者第二大股东，双方通过资本联姻将在战略资源和商业模式方面形成多维度的深度战略合作。
