工作周期长、工时变化大、人员杂—在工地上抓节能向来是件让人头痛的事，然而中铁十一局四公司三淅项目部通过创新制度与智能管控结合，杜绝长流水、长明灯、有人无人空调都开着的浪费现象。
2012年9月，这个项目部一开始建设，就从抓制度建设和智能化管控相结合开始，实现从源头上对水和电的有效管控。项目部根据不同季节和时间段，对空调启用的时间进行灵活管控。办公室每天安排专人巡视，确保办公场所的照明、电脑和空调人走断电。项目部还采取水源两头管控的方法，既保证了工人生活用水，又杜绝了浪费现象。经过与同类规模的项目部比对，该项目每年节约生活用电30%，节约用水20%。
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