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国内前5家彩电企业3家营收下滑 彩电业如何“过冬”?

   2015-12-30 电子信息产业网2450
核心提示:2015年,传统彩电厂商普遍利润下滑,让寒冬论笼罩着整个彩电市场。然而,在彩电业看似寒冷的背后,却涌现出大批新晋互联网电视品牌,让彩电市

2015年,传统彩电厂商普遍利润下滑,让“寒冬论”笼罩着整个彩电市场。然而,在彩电业看似寒冷的背后,却涌现出大批新晋互联网电视品牌,让彩电市场热闹非凡。传统彩电厂商该如何利用优势迎接挑战?互联网品牌又该如何挖掘市场空间寻找生存之道?这将成为贯穿2016年彩电行业发展的主题。面对竞争日益激烈的彩电市场,各大家电企业唯有积极寻变,加快转型升级的步伐,并立足新技术、新渠道,才能突破瓶颈,找到新的增长点。

赢利形势严峻 “寒冬”真的来了吗?

在宏观经济下滑、房地产低迷等不利因素影响下,彩电业从去年开始告别高速增长期,企业已进入了微增长甚至下滑的时代。从我国彩电厂商日前相继公布的前三季度业绩报告可以看出,彩电企业赢利形势严峻。在前五家彩电企业中,仅海信、创维两家企业净利润微增。其中,海信电器2015年前三季度净利润为9.28亿元,同比增长0.96%。创维数码3月~9月净利润为7.16亿元,同比增长5.5%。除此之外,TCL、长虹、康佳营业收入均呈现下滑趋势。

中怡康消费电子事业部总经理彭显东告诉《中国电子报》记者,今年彩电市场整体零售量为4710万台,同比增长3.7%;零售额为1612亿元,基本上与去年持平。整体来看,今年高端电视产品占比提高,按道理电视均价应该是上涨的,但是实际情况却是下降的,电视价格不断被拉低是厂商亏损的主要原因。

在整体市场日趋饱和、厂商赢利下滑的背景下,有舆论称,彩电业“寒冬”真的来临了。然而,对于“寒冬论”,海信集团总裁刘洪新、创维集团总裁杨东文并不这么认为。他们在接受《中国电子报》记者采访时均表示,彩电业“寒冬”的说法并不准确,其实这种增长疲软状况不仅出现在彩电行业,其他传统家电企业也面临下滑的处境。刘洪新也强调,对彩电市场未来充满信心。

实际上,2014年彩电市场就出现了30年以来首次负增长,传统产业的有效需求不足,让彩电市场难以在出现以前的高速增长模式。四川长虹多媒体产业总经理王勇表示,现在是彩电行业最坏的时代,也是最好的时代。之所以说是最坏的时代,是因为很多彩电企业毛利率在下降,彩电价格不断走低;然而,现在不管是在前端还是整机,都有很多新品牌进入,这说明彩电行业仍然是朝阳产业,我们需要探索新的发展思路,适应新常态。

八大新品牌涉足市场 挤压式增长需打硬仗

尽管传统彩电市场销售遇冷,但是却难挡互联网品牌进入彩电市场的热情。今年以来,除了乐视、小米加码布局,大麦电视、17TV电视、CAN电视、PPTV电视、微鲸电视、风行电视、梦牌电视、暴风超体电视等八大新生品牌先后进入彩电市场,再加上彩电业老兵刘丹、刘耀平等转投互联网电视,可谓是赚足了眼球。

微鲸科技合伙王文艺表示,“双11”当天55英寸微鲸电视在天猫的销售额达到了1亿元,2016年微鲸仍会专注做年轻人的电视,做软硬一体化服务,希望微鲸电视通过硬件、软件、内容的结合能够让大家重新回归客厅。

微鲸对于涉足彩电市场的决心只是一个缩影,大多数新晋互联网品牌都对彩电市场销售充满信心。PPTV电视项目总经理常江也对记者表示,今年7月份发布产品时,计划1年内要销售100万台电视,现在这个目标已经达到了,明年目标是突破200万台销量。

不可否认的是,互联网品牌涉足彩电市场的确对传统厂商形成冲击。彭显东告诉《中国电子报》记者,在六大彩电品牌中,创维和海信的冲击相对少一些。但是明年彩电市场品牌分化将进一步拉大,国产品牌之间差距也会进一步拉大,将出现2~3家强势品牌争夺市场。互联网品牌预计将达到600万台规模,占据14%的市场份额。而三星、索尼、LG、夏普等外资品牌占比也仅为13%。

用TCL集团董事长李东生的话来说,今后彩电企业的发展将是挤压式增长。在这样的情况下必须打硬仗,企业要有能力在别人的盘子里面抢饭吃,机会是此消彼长的。这些年,日本企业式微,日渐强大的中国彩电品牌市场份额扩大。那么,在互联网时代,传统彩电品牌要想守住份额,就必须做好准备,迎接互联网品牌的挑战。

互联网品牌面临淘汰赛 传统厂商寻找赢利突破口

如今,电视行业已经进入了超级竞争时代,市场结构性调整加深,产业处于新旧技术交替时期。在这种背景下,单纯的价格战已经无法让企业生存,一味地打价格战是没有出路的。以低价进军彩电市场的互联网品牌也将面临一场残酷的淘汰赛,不堪重负的品牌最终结果将以出局收场。对此,酷开电视董事长王志国预计说,国内互联网电视品牌会增至15个,而“明年将只剩下5个互联网电视品牌”。

可以预见,2016年彩电市场重回爆发式增长的可能性并不大,互联网品牌与传统彩电品牌的厮杀将更加激烈。对于传统彩电厂商而言,又该如何发挥自身优势,在互联网思维中寻找到赢利的突破口呢?

刘洪新在接受《中国电子报》记者采访时表示,尽管今年海信利润只增加了1%,但是规模效益仍然是增长的。大家都在唱衰电视产业,但我对海信以及彩电行业的发展有信心,这种信心的关键是把产品和显示做好,根据用户的需求推出好的产品,给用户带来更好的应用和体验。

对于传统彩电厂商来说,尽管电视行业变革潮悄然而至,但是不变的仍是技术核心竞争力,曲面、超薄、量子点、超高清、OLED等新技术将成为厂商比拼的重点,而致力于显示技术以及硬件的提升往往比低廉的价格更重要。

TCL多媒体中国区销售公司副总经理胡学军告诉《中国电子报》记者,2016年TCL的策略是实现产品向上走、服务向深走、渠道向下走,实现全方位的转型升级,继续巩固在量子、曲面等多个产品路线的领先优势,同时提升4K、大屏、智能电视的占比,以在中高端市场抢占更大的份额。

 
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