大唐长春第三热电厂高度重视环保达标、节能降耗工作，为实现7月1日前火电厂氮氧化物排放浓度小于100 毫克/标准立方米环保排放目标，利用1、2号机组检修契机，进行了锅炉低氮燃烧器和脱硝系统提效环保改造，同时加大节能降耗工作力度，对锅炉等离子燃烧器、轴流式引风机换型及取消增压风机进行节能技术改造。截至6月下旬，4项重要环保、节能技改项目已全面完成，氮氧化物浓度达到100毫克/标准立方米以下、脱硝效率达到70%以上，均达到环保部要求，为该厂增收节支工作写下浓重一笔。
强化布局、周密筹划，确保工程进度稳步推进。该厂成立了环保及节能改造项目专项管理组织机构，详细制定项目推进措施，明确职责、落实到人，对项目可研、立项、方案及招标、施工单位的确定，技术协议合同签订、图纸审查、设备监造、催交及过程施工实施全面管理。针对项目设计进度滞后、施工过程中安装难题、设计缺陷等问题，该厂多次组织各施工单位技术人员与相关专业人员进行研讨分析，提出合理建议，并形成会议纪要，要求生产厂家及施工单位进行及时答复确认。同时，对燃烧器、燃尽风水冷壁等重要部件、设备的加工进度指派专人到厂跟踪、监督制造质量和催交到货进度，保证了环保、节能改造工程项目的前期准备工作顺利推进。
强化管理、注重细节，确保现场安全文明施工。由于年度环保、节能技改项目外委施工人员多、人员组成复杂，该厂加大对安全文明施工的管理，按照相关制度明确责任人，确保施工阶段安全文明施工得到有效预控。同时，要求各外委施工单位人员必须统一着装，佩戴胸卡进入施工现场。针对工程项目的施工特点，对现场作业区域进行了划分，并对作业区域进行硬封闭，对重要危害和存在重大风险隐患的因素进行了重点预防和控制。
强化责任、分工明确，确保技改项目顺利进行。针对环保、节能技改项目的特殊性，该厂严格执行质量验收管理各项制度，将精益化管理理念全方位落实到技改项目中。加强项目的全过程管理，实行过程控制和结果验收相结合。各专业人员明确职责分工，成立了质量监理组，指派专人负责改造项目，严格执行现场到岗到位要求，对施工过程中的关键作业节点进行重点监督，加大过程监督力度，前移质量控制关口，认真把好项目关、三级验收关、质检点验收关和冷态验收关，整个施工过程共进行重要节点验收32项，设备到货开箱验收12项。
新闻
