近年来，中国企业赴美直接投资增长迅猛。2000-2014年，中国企业赴美建立机构或实现并购投资额达到460亿美元，其中大多数是在最近5年完成的。截至2014年底，中国企业在美设立派出机构共有1583个，遍布全美各地。
在这一波中企投资美国的浪潮中，民营企业担当了主力军。美国中国总商会的报告显示，美国相对成熟的行业结构和运作规则为中国私营企业提供了更大的机遇。目前，私营企业对美投资已占据到中企在美投资总额的80%以上。
去年中国首次成为资本净输出国。进入2015年，中资企业国际化势头不减，尤其在美国这一被很多国内企业视为门槛最高的市场上，中资企业已保持了连续多年的快速发展势头。目前，中国对美投资总额已超过460亿美元。预计到2020年，中国对美投资将达到2500亿美元。
中国企业对美国投资大多借助收购的形式，但这些中国企业在采取另外一种形式——在美国当地开设工厂。这些工厂从美国的土地上拔地而起，印有“中国制造”的产品将会由美国人生产。面对人力成本上升、劳动力减少以及产能过剩局面，依靠廉价大规模生产的部分制造业正从曾经的低成本国家转移至美国，贸易逆差格局正在悄然发生变化，美国生产成本正变得更具竞争力。选择来美国，一是冲着美国法制体系比较完善，挺讲规矩;能源、电力等资源也比较丰富，电价约比国内便宜二分之一。
例如：全球第二大汽车玻璃生产商，福耀玻璃在美启动了逾4亿美元的投资项目。该公司董事长曹德旺解释说，受美国电力等资源成本低于中国等多种因素的影响，即便美国的人力成本明显高于中国，目前福耀玻璃仍可实现在美生产成本低于中国。
2014年，波士顿咨询集团分析称：在过去10年中，中国的劳动力成本上升了187%，而美国的劳动力成本则增加了27%。此外，中国的电力成本上涨66%，增长率是美国的两倍，而美国页岩气的大规模开发稳住了美国的电力成本。过去10年，人民币对美元升值30%，导致中国商品在海外的售价提高，相反，美国商品在中国变得更加便宜。
这一系列成本的上升减少了中国的竞争优势。2004年，中国的制造成本比美国少14%，现在这种优势已缩小到5%。波士顿咨询公司预测，如此趋势继续，到2018年，美国的制造成本将会低于中国。
在中国，电价、水价标准都差不多，而且没有商量和选择的余地，在美国选址时，光是考虑用电成本就很费劲，首先美国有许多私营供电商，不同地方的供电商不一样，而且每一家的标准都不同，选择余地很大，作为用电大户，我们在选址时就必须将这一块因素考虑得更仔细周全。如果别人来问我电价的成本，我能回答的是我公司的价格没有参考价值——因为每个地方都不一样，即便是同一个地方同一家供电商，不同用电量的价格也不一样。
美国在售电侧尤其是电力服务端的繁荣，确实得益于电力市场的放开。但同时能有现今百花齐放的局面也和整个售电服务领域被盘活，深度广泛的和互联网、金融、通信等领域跨界结合密切相关。这也就是昭示了了售电侧改革后可能出现的变化：八仙过海各显神通，由此引发的一系列行业及衍生的变化将会纷至沓来，令人应接不暇。
