信息通信技术已成为传统产业升级的核心驱动力。“十二五”期间，国家电网公司围绕企业中心工作开展信息通信系统建设，信息通信已经融入公司各项业务工作中，支撑着主营业务的发展。
“十二五”之初，公司决策启动了SG-ERP工程建设，来自公司各专业、各单位的参建者联合攻关，在2014年年底，提前一年建成SG-ERP工程，完成了从SG186“填补空白式”向SG-ERP“全面集中集成式”的跨越。这个规模最大、统一性最高的一体化集团企业级信息系统,涵盖所有“三集五大”三中心生产和管理业务，信息化应用实现全口径、全单位覆盖。
如今，人力资源招聘平台实现各单位间信息资源共享;一体化财务信息工作平台使各单位实现财务报表一键式生成，结账时间整体减少50%以上;招投标电子交易平台的应用，使短时间内完成数量众多的供应商和项目的招投标工作成为可能;安监工作人员利用安监一体化平台查阅预警通知单已成为常态;电网统一视频监控平台使基建管理人员坐在办公室就能查看工程现场建设情况……信息系统显著提升了工作效率，支撑了公司的业务创新与管理变革。
现在，SG-会视通系统已实现县公司及以上单位全覆盖，联网会场超过4500个，每年召开视频会议超过1.7万场。会视通系统是公司大力推进通信网络建设的一个缩影。“十二五”期间，公司新增通信光缆、设备76.93万千米、21.22万台套，总数达到142.5万千米、37.89万台套，建成全球规模最大的电力专用通信网;建成通信“特高压”工程——大容量骨干光传输网工程和骨干数据通信网扩改工程，传输网承载能力提升40～160倍，数据网带宽提升64倍;全面完成地市及以上通信网络容灾建设，为公司备用调度体系和信息灾备体系建设提供强有力的通信保障。
面对新时代信息安全工作的困难与挑战，公司构建了信息安全主动防御体系，建立信息系统全生命周期安全管控机制，从网络边界、终端防护、主机防护、数据防护等方面细化完善电网等级保护标准，建立了具有电网特色的两级信息安全技术督查体系。“十二五”期间，公司安全管控水平经受了多次重点活动安全保障工作考验。在国资委组织的央企信息化水平评价中，公司均处于A级，排名从2007年的第4名上升到2012年的第1名。
公司落实国家信息化建设自主可控要求，积极推进信息系统国产化，信息化整体国产化率达89%。公司持续强化核心技术研发能力，自主研发的7类基础核心软硬件，已在总部、国网山东电力等9家单位试点应用，信息通信相关领域取得的专利、软件著作权及各级奖项逐年递增。依托信息化SG186和SG-ERP工程，公司信息通信人才队伍规模进一步壮大、知识技能持续提升，组建信息通信领军人才队伍70人，高端专业人才队伍49人，不断壮大骨干力量。信息通信人才队伍承担国家级项目35项，获国家级奖励4项、省部级64项、专利433项、软件著作权602项。
2015年，国家大力实施“网络强国”战略和大数据战略，推进“互联网+”行动计划，倡导构建全球能源互联网，信息通信技术成为传统产业升级和新兴产业发展的核心推动力。公司密切跟踪新技术发展趋势，开展关键技术攻关，实施信息通信新技术创新发展行动计划，推动智能电网向能源互联网发展。公司试点建成企业级大数据平台，完成电力运检、营销大数据分析应用研发，利用云计算技术构建三大资源池，公司主要业务应用云上运行，实现资源弹性调度。公司积极适应移动互联网发展趋势，基于企业微信积极构建外网统一移动平台。
回首5年历程，公司信息通信建设取得突破发展。展望未来，公司将持续推进新技术的创新应用，建成新一代国家电网一体化集团企业资源计划系统和宽带泛在电力通信网，解决好终端通信接入网“最后一公里”问题，支撑电网创新发展和企业高效运作。
