1月18日下午，超威集团2015年度总结表彰大会暨愿景大厦发布会在总部大礼堂举行，会议全面总结了2015年工作，对先进集体和个人进行了表彰，对2016年工作任务做了部署。随后，发布了超威愿景大厦及2016年创新变革计划。集团总裁杨新新，副董事长周龙瑞、杨云飞，文国现先生和新范式管理顾问团队，集团经营管理团队，各子分公司负责人以及总部全体员工、在长子分公司代表近1000人参加了大会，共享集团2015年取得的辉煌业绩，并对2016年进行了美好展望。
会议表彰了2015年度先进集体和个人，杨新新总裁、副董事长周龙瑞、杨云飞等集团领导、高管为荣获“伯乐奖”、“年度优秀奖”、“优秀团队奖”、“优秀班组奖”、“年度新范式幕后英雄奖”、“快速改善课题奖”、“优秀党员”、“优秀党务工作者”的先进集体和个人代表颁奖。
会上，杨新新总裁代表集团公司作了2015年度工作总结及2016年度工作部署的报告。杨新新总裁首先感谢了仍在一线忙碌的超威员工，为超威辛勤付出，为超威梦想贡献力量。随后，他从创新变革、技术研发、企业形象等方面全面回顾总结了创新变革、锐意进取、成绩辉煌2015年。同时也指出，2015年成绩固然可喜，但问题和挑战仍然不少。2016年我们要鼓起十分的信心，打起百倍的精神，坚持以问题为导向，以新范式为路径，给超威挑毛病、找原因、给方法、担责任，只有蓄势聚力、共克时艰，才能迎接前面的挑战，为迎接下一轮的发展做好准备。要做到六个领先：紧盯前沿、培育优势，持续巩固技术领先;关口前移、责任下沉，扎实推进质量领先;系统梳理、整体推进，着力构筑成本领先;做强品牌、拓展渠道，继续保持市场领先;顾客第一、满足需求，加快完善服务领先;以人为本、激发活力，大力促进人才领先。杨新新总裁给每一个超威人提出要求：从自我改变开始，在开拓进取中展现新面貌。他希望每一个超威人都能标杆引路，协同推进;关注机会，大胆创新;勇于变革，共同进步，推动超威向卓越企业跨越提升。
表彰大会结束后，进行了超威愿景大厦发布仪式。新范式管理创始人文国现先生发表致辞。集团人资总监沈文祥回顾了2015新范式工作并发布了2016年创新变革计划。他从“全集团共享愿景大厦，实现集团愿景、组织目标、个人计划对齐”、“通过流程创新活动，建立以顾客为中心的整体价值链协作机制”、“搭建提案创新、标杆推广机制，挖掘全体员工的创新智慧，让创新变革成为习惯”、“创新课题经济效益”四个目标提出了2016年创新活动总体目标：成为行业创新型领导企业。
随着嘉宾们一同点亮水晶灯，超威愿景大厦正式发布。杨新新总裁、企业家代表、全体ST成员在宣誓带领人的带领下郑重宣誓，现场的全体超威员工也跟随总裁一同喊响创新变革的口号。2015年，超威导入新范式管理，凝聚创新变革的共识，企业面貌、员工面貌发生了极大转变。全员开展发现机会、探寻梦想活动，每个员工有了充分表达想法追求的机会，并汇聚成共同的愿景，跨部门协作成为常态，“新范式”成为每个员工口中最常出现的词。
大会中还穿插了抢红包的环节，杨新新总裁现场亲自发放微信红包将气氛推向小高潮。大会的顺利举办增强了超威员工的自豪感、集体荣誉感和凝聚力，进一步坚定了超威员工开展创新变革的决心和信心，推动超威向卓越企业跨越提升!
