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PPP项目若良性运转 政府与民资需当好“球员”

   2016-04-25 每日经济新闻 1680
核心提示:今年初,民生证券研究院执行院长管清友曾乐观地说,2015年是PPP模式推广的元年,2016年可能成为PPP模式落地的元年。PPP项目运作自2014年来在中

今年初,民生证券研究院执行院长管清友曾乐观地说,“2015年是PPP模式推广的元年,2016年可能成为PPP模式落地的元年。”

PPP项目运作自2014年来在中央倡导及推动下,本着“降低地方债”这一重要初衷,在国内快速落地,尤其2015年开始爆炸性增长。

如果之前PPP项目是“跑马圈地”,那么今年关键还在于做好顶层设计,也就是让PPP模式如何规范落地。

PPP召唤百万亿融资

北京大学首都发展研究院院长、政府管理学院副院长李国平教授发布了一份研究报告,他从新型城镇化视角出发,得出一个重要结论:实现“三个1亿人”城镇化,大约需要30万亿元。

不过,30万亿元这一数据并非全部的资金需求。李国平说,新型城镇化不仅仅是解决“三个1亿人”,还有其它工程和提升已有城镇居民的公共服务等,因此资金(融资)需求应超过100万亿元。

管清友援引财政部PPP中心综合数据平台的一组数据说,截至2016年2月29日,全国各地共有7110个PPP项目纳入PPP综合信息平台,项目总投资82750亿元,其中签约金额为4954亿元。

就上述庞大的PPP项目数量及投资金额,他总结说,项目涵盖领域广泛,且更多集中于市政、生态环保等领域,项目地区分布广泛但发展进度不平衡,项目数量及投资额均居前三的是贵州,特别是西部欠发达地区较为积极,同时这些项目多处于起步阶段,进展速度不足。

为何云、贵等省份如此热衷PPP项目?实际上,这些地区不仅经济欠发达,地方财政也相对薄弱,随着土地财政日渐式微,地方债务负担也越来越重,但近两年GDP增速领先于全国平均水平,如何让这种后发优势更具有可持续性并注入新的活力,让民间资本充分参与进来,无疑是助推当地经济腾飞的重要动力源。

作为国家发改委投资研究所体制政策研究室主任的吴亚平,一项重要任务就是研究完善PPP模式的顶层制度。在中国PPP创新发展论坛上,吴国平直言,要有效防范地方政府“滥用”PPP模式。

《每日经济新闻》记者注意到,从PPP项目牵头单位来看,上至财政部,下至各省份的财政厅(局)等,PPP项目运作的政府色彩本身较为浓厚。另从相关数据来看,尽管投资量大,但民资占比仅为10%左右,这说明民资对其仍持观望或不信任态度。

顶层设计重在“制衡”

财政部财政科学研究所前所长、中国财政学会PPP专委会主任委员贾康说,PPP机制创新是“供给侧改革”的重要方面,关键是如何管好地方政府及代表其出资的国有资本之“手”,不至于让民资沦为JQK(勾住民资,框住民资,PK掉民资)的尴尬局面。

在贾康看来,地方政府及国有资本应与民营资本一样,都需当好“球员”,而不是“裁判员”,谁是裁判员呢?“裁判员”应是各级法院。

在具体的PPP项目运作中,该如何让制衡机制更有效?吴亚平给出了几点重要建议。他说,可融合基本建设程序与PPP操作流程,建议在可行性报告审批时,对PPP实施方案一并作出决策和审批;明确PPP项目管理制度,像项目建设可让社会资本自主决定,具体到项目资本金制度、工程招投标制和建设监理制是否实施、如何实施。

“明确PPP项目的适用政策”与“重塑职能职责和分工”也纳入了吴亚平的建议之中。他认为,部门分治给地方和社会资本造成了很大困惑,增加了大量的制度性交易成本。此外,坚决实行决策、执行、监督三分离的原则,建立PPP部门联席会议制度,建立PPP全过程的信息披露制度和社会参与机制等。

在实际操作中,不少专家与操盘手均反映PPP过于复杂,属于一个系统工程,如何良性运作仍是一个较漫长过程。PPP制衡与激励机制及具体措施应在长期磨合实践中不断完善,而非现在去设定一个框架,不然将抑制PPP创新。

 
 
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