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500kV广东江门变电站变压力为动力

   2015-03-27 南方日报2540
核心提示: 当夜幕降临,千家万户在光明中和家人享用晚餐、家长里短时,在江门市杜阮镇松园乡的500kV江门变电站的值班室里,值班员时刻留意着监控设备,一旦“警报灯”亮起,这个夜不再平静,他们的神经也随之绷紧。

当夜幕降临,千家万户在光明中和家人享用晚餐、家长里短时,在江门市杜阮镇松园乡的500kV江门变电站的值班室里,值班员时刻留意着监控设备,一旦“警报灯”亮起,这个夜不再平静,他们的神经也随之绷紧。作为“西电东送”的重要支点,负责江门市区60%的用电负荷,并输送至佛山、顺德、中山、珠海等地,一旦停电,后果不敢想象。

因此,500千伏变电站无小事!这已烙在变电站每一个员工的心里。自1987年投运以来,500kV江门变电站已走过了27个年头,作为南方电网第一座500kV变电站、全国第一座500kV GIS变电站、西电东送主通道和广东电网重要枢纽变电站,每一个响当当的“头衔”的背后是一批批员工的坚守。如今,这个大后方由13名员工看管着,他们之中年纪最大的51岁,最小的28岁,“高压”之下,他们化压力为动力,学以致用,越战越勇,不仅保证大后方正常供电,一个个还成为技术能手,是一支特别能打硬仗的学习型队伍。

全站个个都是技术能手

500kV江门变电站靠山而建,环境优美,是江门供电人公认的“花园式变电站”,占地7.35公顷,现有主变容量2×750MVA,无功补偿装置容量2×±120Mvar,500kV采用平高东芝HIGS设备,共六串八回出线。作为“西电东送”的重要支点和广东电网重要枢纽变电站,它的正常稳定运作,可谓珠三角地区正常运作的“生命线”。

500kV江门变电站的不凡使命也就决定了它的高起点建设。站内设备技术先进、可靠性高,500kV侧设备为平高东芝的HGIS,220kV侧设备为进口ABB户内GIS,分别按3/2结线方式和双母线结线方式布置,保护装置全部实现了微机化,全站实现了遥视和信息监测微机化等现代手段,具有较高自动化管理水平。

偌大的变电站的安全生产就掌握在全站13人的手中,主要包括日常巡视和维护、倒闸操作、事故处理、技改大修的工程管理。在变电站发展的二十多年里,先后经过六期的扩建,不断提高供电可靠性,他们也与变电站一同成长,如今,这个团队成为一支拥有2名高级技师、4名技师和7名高级工组成的高层次技术队伍,可谓江门供电局的“先锋班组”,个个都是技术能手。他们以“严、细、实”的标准对待每一项工作任务,强化安全生产全过程管理、风险管控,打造出了一支能打硬仗的变电运行队伍,连续13年实现安全生产“零事故”的纪录。

500kV江门变电站的出色表现也收获了累累硕果:2011年500kV江门站扩建改造工程获“广东电网公司技术改进贡献二等奖”、广东电网公司“2011年度省公司先进集体”、“2014年度江门供电局优秀班组称号”等奖项不仅把荣誉给了这个集体,也是对这支兢兢业业的团队的肯定。

严守20分钟消缺排障的红线

近日来,持续的回南天潮湿大雾天气,变电站值班人员巡视设备更加谨慎。记者在采访中了解到,值班员每天的工作是从巡视变电站设备开始的,往常天气好的时候,肉眼查看,巡视一圈即可。“天气变化影响设备运行,运维巡视策略也要相应调整。”站长温东升介绍,往日完成户外一次性设备巡视约需3小时,“以往半个月一次的红外测温,这段时间每天使用,多花点功夫没关系,最关键的是保证电力安全生产。”500千伏变电站无小事,哪怕一个小小的螺丝钉也可能带来致命的影响。

日常巡视的功夫讲究严谨和责任心,而事故处理、技改大修的工程管理等活更考验员工的专业技能。变电站的老师傅何雪飞回忆,500kV江门变电站建站初期全部使用外国进口设备,设备出现故障,至少等半个月才盼来外国专家排障。2000年经过设备国产化改造后,无论站长,还是普通值班员工,都要掌握设备消缺排障技能,“以前只听令于值班长,动手即可,如今得快速对故障原因、影响范围做出判断,还要动脑,逼自己提升技能。”

去年端午节,何师傅所在的班组值班,当晚8点钟,值班室的控制屏报警,何师傅与同事迅速到现场,经判断是CVT故障,向温站长报告,温站长根据实情,马上向综合调度中心申请停电,然后组织班组成员抢修,一直干到凌晨三四点钟。记者了解到,原来设备故障经常发生,是班组员工及时从源头上解决了,用电客户不受影响。

“事后谈起只有寥寥几句,当时可是争分夺秒,一刻也不能耽搁。”温站长说,控制屏报警后,值班人员必须在三分钟以内初步判断缺陷的性质和影响范围,报告给站长,当站长判断需要停电时,必须在10分钟内准备好操作票,并申请停电,确保在20分钟内将有故障的设备停下来,“20分钟是消缺排障的红线,必须及时将故障报给综合调度中心。”在温站长的记忆中,员工刚开始处理故障时,难免会紧张,经历一次次的实战和经验总结,技能不断提升,都能快速分析判断事故原因,准确处理。

逼出一支13人学习型团队

在采访过程中,温站长脱口而出变电站每一个数据、每一个设备名称,甚至一次抢修故障的具体日期,他对变电站的熟悉程度和专业水平让人折服。作为变电站运作的“火车头”,身上的重担让他不敢松懈。温东升在2002年正式调任副站长,那时候变电站全部采用瑞士ABB公司生产的进口设备,说明书以及设备上的文字标识全是英文。“在变电站工作,最重要的是要熟悉设备”,因此,他抓住每一个机会向老师傅请教,看不懂的就查英文字典,遇到外国专家到站里工作抓住机会请教,弄清楚各种进口电力设备的原理和结构。“熟悉设备是为了更高效地处理故障,每次处理故障经历考验,你对设备的熟悉程度、你的个人技能都会有一个大的飞跃。”

作为变电站的最高领导,温东升也把这种“自我升值”的意识灌输给站里的每一个员工,甚至逼着员工硬着头皮学着改变,每一次设备更新,站里都会请厂家给员工进行技能培训,温东升还根据个人的工作经验补充现场处理的窍门。他还结合每个员工的专长,发动“人人当老师”活动,让每个员工就自己熟悉的领域给同事们上课;并举办“大家来找茬”,让全站三个运行班组在竞争中提升;每个星期进行事故预想,每季度开展反事故演习,确保及时消缺排障,保证电网安全运行。

在何雪飞老师傅的记忆中,以前上考场面对考官时紧张得说不出话来,后来温站长专门给他培训,就叫他到办公室“聊天”,克服考试恐惧。在他想逃避讲课任务时,在温站长那里也没有商量的余地,硬着头皮给大家讲课,虽然紧张,也是一次学习。作为变电站的大家长,看着下属的成长也很开心,温东升自豪地告诉记者,500kV江门变电站是最早达到江门供电局技能水平要求的班组,2006年全都达到高级工水平,2008年全部为大专水平,高技能人才比例较高,运行技能水平是江门供电局数一数二的,这支学习型团队也把自己打造成一支特别能打硬仗的队伍。

员工们谈起难忘的经历时,往往都会提到2010年开始的糯扎渡配套扩建及改造工程,它是国家“十二五”规划的重点工程,此项工程工期长、复杂度高、难度大,是全省乃至南网史无前例的一项大工程。江门站运行人员不得不时刻全线戒备,经常放弃休假时间回去加班加点,团结一致,攻坚克难,顺利完成工程,获得广东电网公司的通令嘉奖。

 
 
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