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专访冶金技师耿家盛:一线职工最需要解决待遇平等问题

   2013-08-16 云南网 3080
核心提示:“过去感情留人,现在是待遇留人,待遇不好,企业员工流失就特别大。”薪酬待遇这个“槛儿”,在耿家盛看来,成为企业能否留住员工的关键问题。
  

云南网讯(记者 李晓燕 实习记者 李承韩 实习生 段芃)“过去感情留人,现在是待遇留人,待遇不好,企业员工流失就特别大。”薪酬待遇这个“槛儿”,在耿家盛看来,成为企业能否留住员工的关键问题。

一线职工最需要解决待遇平等问题

“现在的年轻人,进单位不久就面临着结婚成家的问题,待遇不解决,住房不解决,企业就留不住人。”在云南冶金工作数十年,耿家盛从车工到高级技工,再到全国劳模,一线工人心里想什么,缺什么,他都一清二楚。

“这两年机械制造业处于低迷状态,我们工资待遇相当低。一个技术娴熟的工人每天工作12小时,工资就三四千,也没什么福利。”耿家盛说,在企业内部一直将“干部”与“工人”划清界限,在待遇方面工人都竞争不过干部;另一方面,近两年来一些国有企业待遇竞争不过私企和外资企业,导致一些技术能力强的工人流失,前景堪忧。

“希望政府能对企业进行一些补贴,企业培养了人才,政府予以补贴,也让企业能留住人。”在16日的“工人做客云南日报编辑部”座谈会上,耿家盛希望媒体能“深入基层,走进企业,了解企业发展状况以及面临的困难”。耿家盛说,许多农民工、工人长期在一线工作,只有深入基层一线,才有可能对他们的工作环境有完整的了解。

通过改革与培训让职工老有所依

无论是薪资、住房还是保险,都是“老有所依”的重要环节。耿家盛建议,推行事业单位聘任制,打破“白领”劳动力市场与“蓝领”劳动力市场之间的制度性差别,为技术工人创造一个相对公平的工作环境。

此外,创造良好的业务培训平台,对增强技术工人的竞争力、提升机能及事业发展都有极大帮助。耿家盛建议,发动行业协会组织培训,由行业协会在掌握了企业的基本情况后,制定规划组织培训,既能满足企业的需求,又能避免在对技术工人的培训上的盲目性,有的放矢。

政府如何补贴企业,耿家盛想的更详细:取得国家职业资格三级的技师,每月补贴不少于200元;取得二级资格证的技师,每月补助不少于500元;取得一级资格证的技师,每月补贴不少于800元。
   
“我相信,技术工人的时代一定会到来。”耿家盛说,短期时间是无法培训出高级技师来的,高级技工在市场上依然是个“热饽饽”,通过企业改革与员工素质的提升,让职工有安全感、幸福感,让员工在职业技术上有所发展,才能真正实现职工“老有所依”。
 
 
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