浙江向来讷于言而敏于行，在别人的争论中出名，在自己的不争中发展。但这次似乎有些例外：2014年12月24日，浙江省政府新闻办举行新闻发布会，宣布将以标准和认证为手段，以高标准引领打造“浙江制造”品牌。浙江制造品牌LOGO也正式发布，标识引用王羲之在《兰亭序》中的“品”字;英文标识借鉴瑞士制造，采用“Zhejiang Made”体现创造元素;整体色彩运用深红，寓意活力。
时至半年，变化已经悄然发生。部分企业已经开始畅享创新带来的市场“甜品”——这种变化印证了“有创新才有生命，有质量才有效益”，这，也让我们看到了“浙江制造”的将来。
菲达环保：五年磨一剑，领跑环保装备业
有些时候，数字越小却越能证明自己的优秀。菲达环保就是一个追求无限趋近于零的实践者，是行业内一个神一样存在的“标杆”。
舒英钢也不太愿意在雾霾天出门。作为一家和治理雾霾息息相关企业的董事长，他对PM2.5实在太过熟悉。对大气环保的要求越高，浙江菲达环保股份有限公司的订单就会越高。包括他在内的公司所有员工现在都冲在加班生产的一线。
“巴基斯坦项目怎么样了?进行到哪里?一切都顺利吗?”最近这段时间，菲达环保制造部副经理黄银锋每天都都定时询问这些问题。从去年1月开始，订单开始爆发式增长，这家全球最大的燃煤电站除尘设备供应商应接不暇。“三条自动化(生产线)，不够，还要盖两个厂房。订单量特别是‘湿式除尘’订单涨得非常快。”
订单多寡取决于技术高低。姚宇平是菲达研究院院长。他告诉记者，菲达通常会不惜时间、人力、经费进行高精尖设备技术的研发。以湿式除尘器例举，它在2014年上市，而研发时间却早在2009年。“技术难题一个接一个，好几次都有人要打退堂鼓。”
五年磨一剑。使燃煤机组“近零排放”的湿式除尘器研发成功，给公司带来了巨量订单广泛投产——这让菲达环保在火电改造的潮流中占据了先机。
舒英钢颇为自豪地介绍，2013年、2014年的技改投入分别达到了8668万元和8506万元，最近18个月共申请专利13项，新增授权专利20项。“2013年公司对技改人员的创新奖励费就超过了320万元。”
他说，正是这些创新手段使得公司的市场占有率超过了31%，去年的销售收入也超过了27亿元。他说，没有对高标准高质量的追求，就没有公司的今天。
