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专访罗敏:商业照明转型助科磊得赢回一席之地

   2014-05-28 OFweek 半导体照明网 2570
核心提示:对于LED大功率照明,东莞存在普遍的相似性,彼此的竞争都是在价格层面上的竞争。实际上,东莞LED照明产业存在很好的基础,科磊得经过多年的发展,已经形成从封装到应用相对完善的产业链结构,未来必须寻找到适合科磊得自己的一条发展之路。
OFweek半导体照明网讯 东莞LED室内照明企业历来处于名声不显的尴尬处境,更多想到的是LED大功率照明,比如,路灯、隧道灯、水底灯等户外灯具应用东莞市科磊得数码光电科技有限公司副总裁罗敏表示,近两年来,大家都普遍意识到,对于LED大功率照明,东莞存在普遍的相似性,彼此的竞争都是在价格层面上的竞争。实际上,东莞LED照明产业存在很好的基础,科磊得经过多年的发展,已经形成从封装到应用相对完善的产业链结构,未来必须寻找到适合科磊得自己的一条发展之路。

  现在LED照明发展已经出现价格上两极细分的局面,市场竞争都基本上集中在高端品牌竞争和低端价格竞争。低端价格竞争,一直以来不是科磊得要做的,或许科磊得通过商业照明转型希望能够赢回一席之地。在商业照明领域,科磊得通过发挥自身的优势,在某些专业领域可以形成自己独特的优势。前期科磊得坚持能够生存下来的战略,两到三年以后再进行发力,这样才可以走得更稳更好。

  现阶段,科磊得已经成功迈出了第一步,团队建设初步成型,领军人物全部到位。罗敏认为:“科磊得能够集中行业精英人物,确实是了不起的事情,这也是我们现在觉得自豪的地方。科磊得目前的人才战略,主要依靠大家与公司共同发展,在长远利益上,满足行业精英人物的需求。同时,科磊得在进行股份制改造,调整股权结构,公司主要管理层都能从中收益。”

  科磊得的发展,离不开行业外部力量的支持。其中涉及上双方怎么互相支持与合作,科磊得希望创新性借助行业的外部力量,为科磊得发展找到一个支点。罗敏坦言:“科磊得现在开始转型,还处于发展阶段,力量依然薄弱,需要谨慎发展。那么在同行业外部力量的合作上,更希望找到长期战略合作伙伴,利用现有的平台,双方互惠互利。而我们的长期战略合作伙伴能够具有资深的专业性,为科磊得起步的时候能够有一些力量和支撑。”

 

来源: 中国建筑装饰照明网
 
 
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