近年来，尤其是2013年受全球经济低迷的影响，我国制造业空心化现象不断加剧，产能过剩的矛盾也越来越突出。据相关行业数据统计，我国目前24个行业中有21个已经有产能过剩的问题。纺织业、服装业、钢铁业都是产能过剩的代表性行业。近日国家工信部将正式公布一个为期三年的“互联网+”短期落实方案，这个方案的实施周期是2016年至2018年，其目标是建立并完善一个基于“互联网+制造”的生态体系。
“不过，我们国家的制造业面临的问题与发达国家有所不同”，章友军说，“发达国家虽然有好的政策和法制环境，但是经济增长缓慢甚至负增长使得很多国家不断爆发经济危机、金融危机，失业率也不断攀高，企业的生存环境在不断地恶化。而我国经济仍保持中高速增长，各种宏观调控、经济改革和刺激政策给制造业带来了很多机遇。”
我国制造业处于不同的发展阶段
“另外，我们国家的制造业与世界主要经济体的制造业所处的发展阶段不同”，章友军认为，“西方发达国家代表的是高端制造，他们的再造必须要投入大量的人才和科研。比方，目前德国提出的工业4.0，美国的再工业化，他们的目的无非都是想控制高端制造产业。而我们作为发展中国家，虽代表着全球最大经济体之一，但制造业大部分还处在‘比学赶超’阶段，只能想法引进更多的技术和人才来促进现有的制造业变革。”
章友军继续谈道，“再有就是面临的市场环境也不一样。如今，全球经济一体化、信息技术全球化及贸易壁垒的放开，制造业也已是全球一体化，产品出现了同质化趋势。发达经济体面临的是新型发展中国家自身制造业的自给自足，导致发达国家的产品出口量锐减，期望全球扩张其产业面临不少困难，如风靡一时的诺基亚和索尼的衰败就是例证。而我国制造业可以利用自身优势取代发达经济体在国内市场的侵占，同时利用低成本优势迈出国门。典型的事例有2005年联想收购IBM的PC业务，2013年中联重科收购全球干混砂浆设备第一品牌M-TEC公司，2015年吉利18亿美元收购福特旗下沃尔沃。”
“还有就是企业生存环境不一样。”章友军认为，“发达经济体基本都已经历了牺牲资源和环境发展自身经济的阶段，而我国仍属于以支撑经济快速发展为主的企业生存环境，对周边资源和环境的牺牲在所难免，企业为此付出的代价相对较小。不过，这种发展方式还是越早转变越好，最近全国范围的雾霾爆表就是一个警示。”
生产制造个性化、定制化将成为常态
虽然我们面临的问题与发达国家有所不同，但我国制造业进行技术升级与创新，提升企业核心竞争力，提高产品附加值，打造品牌是未来发展的必经之路。
章友军认为，“除了进行技术改造与升级之外，我们还可以尝试走产品定制化、‘互联网+工业’及精益化生产的转型之路。提到转型，我最近看过对央企中国建材集团转型之路的报道，共有十三篇，中国建材集团可以说是我国制造业转型的代表，我也非常佩服中国建材集团董事长宋志平的企业精神和做企业的智慧。”
“工业革命时代下的制造产业千篇一律，过多地削弱了消费者个性需求，随着消费者自我意识的觉醒，大数据时代的到来，我们国家的工业制造正在从大规模的工业化生产时代进入到了精益求精的定制化时代。新一代消费者从出生之日起就已进入崇尚自由和个性的生活，他们消费观念的改变会迫使我们当下的制造企业不得不在生产方式上做出新的调整，将这种消费者的定制化需求纳入到企业生产当中来。以往我们这些做企业的只会埋头苦干，只管生产，产品进入市场之后，靠终端的推广来带动产品的销售，一旦出现市场评估错误就会造成大量资源的浪费。而未来企业都能进入定制化时代，将产品的选择权放到消费者手中，根据他们的个性化需求进行加工生产，以销定产。”章友军举例，“如中国建材集团下属的嘉华特种水泥股份有限公司，就为我国南海981钻井平台定制过超深级别的深海固井水泥，在渤海漏油事件中又为康菲公司定制过超细堵漏剂，为西藏羊八井定制地热专用水泥等，这个企业就是在转型过程中，在行业内首先提出了‘私人定制’的概念。”
“‘互联网+工业’也是制造业企业的转型方向。”章友军指出，“《中国制造2025》将智能制造作为主攻方向，推进制造过程智能化，‘互联网+工业’时代，互联网技术发展正在对传统制造业造成天翻地覆的冲击和改变。网络可以实时感知、监控生产过程中产生的海量数据，使智能生产、网络协同制造、大规模个性化制造成为可能，生产制造个性化、定制化将成为常态，这必定是未来生产方式变革的方向。”章友军兴奋地说。
