8月25日，嘉宝莉工程漆“专业赢未来”2014年温州论坛在温州金银岛大酒店隆重举行。嘉宝莉集团常务副总许有为、工程漆部副总经理曹刚、工程漆部营运副总经理王益民、工业漆部营运副总经理武艳莉等领导嘉宾，东道主瑞丰控股集团董事长周岩龙、总经理周赛珍、瑞丰优秀团队及全国优秀经销商代表齐聚一堂，共襄未来转型之路。此次会议旨在共同学习温州瑞丰工程漆的成功之道，探讨工程漆的未来发展契机。
大会在东道主瑞丰集团董事长周岩龙的致辞中拉开帷幕，他感谢嘉宝莉工程漆一如既往的信任与支持，并回顾瑞丰过去数十年与嘉宝莉携手共进，倾力打造嘉宝莉中国涂料第一品牌的历程。
大会也得到嘉宝莉集团领导的鼎力支持，集团常务副总许有为亲临现场为大会致辞，许总讲述到，温州瑞丰的精细化管理在全国的经销商中持续遥遥领先，靠的就是“要么就不做，要做就做第一”的信念，也希望全国的经销商能学习温州专注于工程涂料的发展，抓住机遇顺势而为，巩固优势积淀资源，争取获得更大的市场份额，同时也肯定建立这一交流的平台与嘉宝莉“互动、共享、共赢”的理念不谋而合，有利于经销商学习宝贵的经验，有所收获。
会议上，工程漆副总经理曹刚进行了“专业赢未来”的专题演讲，提出了工程漆未来竞争趋势—专业赢未来的三要素：品牌、口碑以及专业，品牌是基础保障，口碑是合作前提，专业让客户无后顾之忧，这三要素决定了企业能否可持续发展。随后，曹总对工程漆部的未来发展进行战略部署，并强调随着工程漆部向专业化模式的转型，2014年将不断优化各项服务和支持政策，目的是让经销商伙伴把握市场机遇，保持持续的盈利模式，期待携手经销商同心共赢！
为了学习温州嘉宝莉工程漆的样板市场、探索瑞丰公司的经营管理之道，大会特邀温州瑞丰总经理周赛珍分享瑞丰公司运营管理模式的经验，从瑞丰的磕绊成长到蜕变成熟，再到瑞丰运营模式的四大亮点：产业多元、系统建设、风险防范以及团队复制，一步步阐述了瑞丰公司的制胜模式。周总坦言，这辈子就干一件事就是卖涂料，知性又精彩的演讲赢得阵阵喝彩，其优秀团队也对“项目跟踪及管理技巧”、“如何塑造自身优势及团队管理”以及“客户管理和提升方法”做了精彩的演讲，毫无保留地与经销商们分享管理的故事。
为感谢经销商朋友对嘉宝莉工程漆的大力支持及辛勤努力，特举办了隆重的颁奖仪式。颁奖现场，气氛一片火热，嘉宝莉集团领导与经销商握手相祝，共同分享获奖的喜悦。
在对话瑞丰环节，嘉宝莉工程漆部营运副总王益民牵手瑞丰高层领导，进行面对面的对话交流，各经销商更是踊跃提问，向瑞丰公司取经集团化管理、财务管理以及发展思路的把控等方面经验，将本次论坛的氛围推向最高潮。
会议的另一亮点是此次会议展示的新版工程漆物料，吸引眼球。样板效果逼真；样板册高端大气；企业形象有机玻璃板典雅别致；300色卡技术革新，增加房地产、会馆、厂房、别墅等选色胶片，增强对建筑的直观印象。经销商还兴致勃勃地前往温州洞口参观项目，实地涂装效果令经销商赞不绝口，纷纷留影纪念，也为此次论坛画下完满的句号。
