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王冬雷:怎样把LED照明做到全球第三?

   2014-07-09 中国节能网3230
核心提示:  12月15日,在由东南卫视、唯众传媒、飞马旅联合主办的新形势新动力第五届中国商业领袖论坛暨倾城之梦颁奖盛典上,身

  12月15日,在由东南卫视、唯众传媒、飞马旅联合主办的“新形势新动力——第五届中国商业领袖论坛暨‘倾城之梦’颁奖盛典”上,身为德豪润达和雷士照明两家上市公司董事长的王冬雷豪言,“中国的制造业经过30年的发展,已打下了良好的基础。如果我们下决心真想做点什么,那么是可以做到全球前列的。中国的高端制造业正在崛起。”


  今年年初,王冬雷的德豪润达一举入主雷士照明,成为雷士照明的第一大股东。这也为去年5月开始,企业创始人与投资人引起矛盾的“雷士风波”画上了句号。


  入主雷士照明后,德豪润达如何发挥协同效应,一直被市场所关注。


  会议期间,王冬雷表示,通过今年近半年时间双方业务上的对接与磨合,德豪润达与雷士照明的协同效应正在显现出积极的成果,随着明年led照明市场的蓬勃发展,两家上市公司有望分享到更大的市场份额。


  同时,王冬雷表示,“LED照明是未来的发展方向,我们的目标是做到全球第三。”


  德豪与雷士发挥协同效应


  问:德豪润达为什么要入主雷士照明,是出于什么样的考虑?


  王冬雷:我们对于想要什么很明确。当时,德豪润达的下游渠道相对是弱项,一直在筹划打通市场环节。


  而在此时,“雷士风波”(该风波是2012年财经界的热点事件,当时雷士照明创始人吴长江与投资方翻脸并被驱逐)的出现,为德豪润达介入提供了很好的机会。德豪润达有非常明确的目标,既然是一定要做的事,必须要做的事,突然有这么好的机会,就不用犹豫了。别人也许不敢相信,整个收购历时仅一个多星期。


  我们很看重雷士照明,因为它是一家立志成为“中国照明第一”的公司,这个方向和发展理念与我们是相同的。


  问:德豪润达入主雷士照明后,两家公司的关系如何处理?


  王冬雷:德豪润达与雷士照明是上下游关系,是互补行业,两家企业相互协作可以发挥出巨大的商业效应。


  首先,德豪润达在LED方面拥有核心技术和庞大的产能,可以做雷士照明最大的LED供应商,支持和巩固雷士照明在中国照明市场第一的地位。第二,雷士照明拥有国内最大市场渠道,有3000多个门店,毫无疑问将成为德豪润达LED产品国内的最重要的销售渠道。


  德豪润达收购雷士照明,将产生相互互补、协同共赢的效应;实现双方股东利益最大化的目标。

 

 
 
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