记者：中国房地产业要实现住宅产业化，需要哪些因素的推动与促进?
孙克放：一方面，我们的经济水平必须达到住宅产业化的要求。日本推行住宅工业化的时候人均GDP已经达到1.2万~1.5万美元，今天万科之所以选择在一线城市推行住宅产业化，考虑的主要也是成本和经济大环境的因素。今天之所以说制造业进入中国房地产市场是一个机会，是因为至少在一线城市已经基本上达到了推行住宅产业化的水平，而二线城市的人均GDP也普遍在5000美元以上，消费者对房屋的购买力达到了一个比较旺盛的程度。另一方面，制造业在工艺转化方面也需要加强。目前制造业的“肩膀”太软弱了，还难以支撑起住宅产业化的大规模发展。中国要想大力推进住宅产业化，就不是带动制造业发展的问题，而是制造业支持、带动房地产业发展的问题，因为要想建造有长久生命力的房屋，住宅产业化一定是必然的方向，而这就存在一个制造业进入房地产业过程中经营模式转化的问题，这在目前还是一个软肋。
记者：在推进住宅产业化方面，国外有哪些先进经验可以借鉴?
孙克放：日本住宅产业化的发展，就是以制造业进入房地产领域为标志的。上世纪60年代时日本的房屋普遍比较矮，密度低，进入七八十年代，日本的住宅向高层发展，开始推行工业化，制造业大举进入房地产业，如三井重工、松下、大河公司等，他们负责为开发商设计、建造房屋，其先进的工艺技术为日本的住宅市场带来了革新。由制造企业负责设计、出施工图，实际上是将房地产业“土建”、粗放的概念转入制造业的精细概念中去，建造的房屋质量显著提高。而日本高层建筑的发展趋势是将结构支撑体和装修(支撑体内的填充物)分离，以达到工业化生产。目前万科的住宅产业化走的也是相似的发展路线。其实无论是日本还是其他发达国家，房地产业工业化的厂房成本投入都是比较高的，但这种生产模式速度快、效率高、省材料，建造的房屋质量高、使用期长，长远来看对企业的影响是非常积极的。而在北欧一些国家，由于气候寒冷，对施工期有比较高的要求，工业化程度也比较高。
记者：目前中国有不少制造型企业都进入了房地产领域，您如何看待这一现象?
孙克放：房地产这一市场的准入资格本身就是开放性的，无论以前是什么性质的企业进入房地产业，只要能为消费者制造高质量的房屋就应该支持。不少工业企业选择进入房地产有一定的必然因素，因为二者在某些方面具有相通之处。而制造型企业进入房地产市场，可以把制造业中那种精细化管理纳入到房地产业中，改变房地产市场长久以来的粗放式经营，从这方面来说也是有积极意义的。这在国外也有很多成功的先例。而产业集群度越高，对实现工业化、标准化越有利。中国目前的情况是制造业的产业集群度还比较低，这也为万科这样的企业推行住宅产业化带来压力。
记者：您曾经提出商品住宅应实现全装修，而在房地产开发和建造中也推行了“成品房”的概念，您认为这种标准化模式是今后的一个发展趋势吗?
孙克放：这是一定的。中国的房屋应建设以低排放为特征的建筑体系，以实现环保和节能，这应该成为一个最重要的原则。中国的房地产业应跨越三个门槛：低能耗、全装修、构件化。这也是实现住宅产业化的主要标志。我们现在提出一个概念是建造“被动式住宅”，以实现环保、节能和标准化生产。被动式住宅应满足以下方面的标准：加厚外墙屋面围护结构的保温隔热层厚度;增加外窗的气密性和绝热性;严格控制窗墙比;在外窗增设遮阳设施;采用高效采暖末端设备，并实现分户计量控制;增加新风置换系统;采用太阳能分户供热水或集中供热水系统;采用光伏电池供电系统;采用中水回用、雨水收集技术;采用垃圾生化处理技术。一般来讲，被动式住宅的建造成本虽然比普通住宅要高出10%~20%，但后期运营的成本极低，换算下来，大致5~10年之内可收回成本，对实现住宅产业化是很有意义的。
