SupplyWEB是Infor所推出的基于Web的汽车供应链管理（SCM）解决方案。它的设计可以降低供应链成本和库存，并提高运营效率。它可以提高供应商的可视度、实现企业间沟通并提供高级系统集成，从而给您带来很高的投资回报率。
SupplyWEB为您的供应商提供了统一界面－它将不同ERP系统的信息整合到一个统一的界面中，以供您的供应商和内部用户使用。
SupplyWEB包含传统的EDI通信和基于Web的通信方式，它还具有从完全集成的电脑之间EDI交易到手动传真在内的各种功能。利用SupplyWEB，您可以与所有的供应商实现100%电子通信，即使他们没有EDI功能也可以实现。
在现实操作中，仅仅实现连接供应链的功能是不够的－您还必须采用最适合每种商品的采购方法。SupplyWEB使您可以完全根据每种商品的使用和消耗方式来控制它们。为了完善整个采购过程，将这些采购方法与供应商绩效和供应商自助服务结合起来就非常关键。SupplyWEB使您的供应商可以快速响应意外情况。它还使您可以评估每个供应商的绩效，并将精力集中在解决和防止意外情况上。
Infor于1997年推出SupplyWEB时就为汽车供应链管理设立了标准，而且我们不断通过加入任何其它解决方案中都没有的功能，来继续提高该标准。这就是为什么现在会有30,000多个特许供应商在使用SupplyWeb的原因。
supplyWEB：降低成本/提升ROI
通过对包括“在途库存”在内的所有库存进行全面监控而降低库存和维护成本。
利用可选的采购方式，例如供应商管理库存或看板，来管理大批量/高成本库存，以便节省人力费用并避免差错。
意外情况管理工具可以节省员工80%的工作量，从而使他们可以将这些时间用在进一步改进过程和提高利润率上。
通过避免手动编制和发送供应商计划来削减劳动时间和人为差错成本。
避免人工进行供应商绩效评估并在系统中输入相应信息，同样也节省了人工评估和重新输入供应商答复所需的劳动时间。
用更少的精力处理更多的信息，以简化您的流程：供应商通信、应付帐、收货等。
目前最完善的采购与绩效系统
符合OEM通信与质量要求：MS-9000 (Q1)、MMOG-7、$.C.O.R.E./$.C.O.P.E等5种采购方式：包括供应商管理库存（SMI）、订货和看板供应商绩效系统：利用PPM（零件百万分率）、DPR（交付情况评估）、PPAP（生产零部件核准过程）等自动评估供应商绩效成本节省：通过提高供应商的成本效率来显著降低您购买组件的价格互联网/电子商务优势：实现适用于所有供应商的无纸化通信系统，以符合OEM厂商的电子通信要求利润率与过程改进：减少供应链管理过程的浪费，并显著地提高您的盈利额。
易于实施：我们在短短的两周内让一个客户连接了300家供应商！
SupplyWEB为您的供应商提供了统一界面－它将不同ERP系统的信息整合到一个统一的界面中，以供您的供应商和内部用户使用。
SupplyWEB包含传统的EDI通信和基于Web的通信方式，它还具有从完全集成的电脑之间EDI交易到手动传真在内的各种功能。利用SupplyWEB，您可以与所有的供应商实现100%电子通信，即使他们没有EDI功能也可以实现。
在现实操作中，仅仅实现连接供应链的功能是不够的－您还必须采用最适合每种商品的采购方法。SupplyWEB使您可以完全根据每种商品的使用和消耗方式来控制它们。为了完善整个采购过程，将这些采购方法与供应商绩效和供应商自助服务结合起来就非常关键。SupplyWEB使您的供应商可以快速响应意外情况。它还使您可以评估每个供应商的绩效，并将精力集中在解决和防止意外情况上。
Infor于1997年推出SupplyWEB时就为汽车供应链管理设立了标准，而且我们不断通过加入任何其它解决方案中都没有的功能，来继续提高该标准。这就是为什么现在会有30,000多个特许供应商在使用SupplyWeb的原因。
supplyWEB：降低成本/提升ROI
通过对包括“在途库存”在内的所有库存进行全面监控而降低库存和维护成本。
利用可选的采购方式，例如供应商管理库存或看板，来管理大批量/高成本库存，以便节省人力费用并避免差错。
意外情况管理工具可以节省员工80%的工作量，从而使他们可以将这些时间用在进一步改进过程和提高利润率上。
通过避免手动编制和发送供应商计划来削减劳动时间和人为差错成本。
避免人工进行供应商绩效评估并在系统中输入相应信息，同样也节省了人工评估和重新输入供应商答复所需的劳动时间。
用更少的精力处理更多的信息，以简化您的流程：供应商通信、应付帐、收货等。
目前最完善的采购与绩效系统
符合OEM通信与质量要求：MS-9000 (Q1)、MMOG-7、$.C.O.R.E./$.C.O.P.E等5种采购方式：包括供应商管理库存（SMI）、订货和看板供应商绩效系统：利用PPM（零件百万分率）、DPR（交付情况评估）、PPAP（生产零部件核准过程）等自动评估供应商绩效成本节省：通过提高供应商的成本效率来显著降低您购买组件的价格互联网/电子商务优势：实现适用于所有供应商的无纸化通信系统，以符合OEM厂商的电子通信要求利润率与过程改进：减少供应链管理过程的浪费，并显著地提高您的盈利额。
易于实施：我们在短短的两周内让一个客户连接了300家供应商！
