But’one-EV‘千思万虑’为中国棉纺织业细思量……
困扰中国棉纺织企业的问题与烦恼
生产工序复杂的连续生产————出现设备故障和质量问题可就背了!
棉纺织企业的工序一般有清棉、梳棉、并条、粗纱、细纱、络筒、并线、拈线等等。这一生产特点使得棉纺织企业必须在各个环节保持稳定协调的工序运作，偶尔的停机和质量问题都会造成巨大的成本损失和浪费。
工人多、设备也多————月头忙到月尾，人事劳资、设备维护也闲不下来!
中国的棉纺织企业是典型的劳动力密集型企业，业界就有“千人纱，万人布”之说。这一企业特点直接决定了棉纺织企业在人事、劳资、工资、福利、绩效考量上要付出繁重劳动，更谈不上人力资源管理与潜能挖掘;
大中型棉纺织企业的织造纺纱车间少则有几百台、多则有几千台织机设备;这一特点决定了棉纺织企业设备维护和技术保障的任务非常繁重。由于设备能力直接影响生产能力，如何保持设备长期稳定的运转状态，成为企业设备管理工作的重中之重。
原料成本高————怎么样让原料成本与销售收入拉开空间呢？
原料在棉纺织企业的成本中所占的比重较高,少则50%以上,高的在80%以上。这一特点决定了在原料进销存、配用和工艺设计管理中必须加大效益挖掘空间。
市场对产品花色品种和款式变化要求快，棉纺织产品生产周期短____老是落在趋势后边，如何能够生产出一些引导潮流的增值产品!
由于下游厂商对棉纺织产品的花色品种款式变化迅速，使得一般棉纺织企业很难准确判断市场趋势，这一特点决定了棉纺织企业高度重视市场调研和产品设计对降低成本和开发增值产品的重要性。
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案
‘信息化纤手’为中国棉纺织企业梳理头绪
纤手一：人尽其才、物尽其用
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案为棉纺织企业提供一套实用强大的人力资源管理系统：定岗定员测算、招聘管理、档案管理、培训管理、退休职工管理、保险管理、考勤/假期管理、考核管理、薪资管理、人力资源信息分析与查询等，可能轻松实现员工日常的薪资结算，同时系统加强激励与约束机制、绩效考核理念和员工 培训管理，使每个人的能力与回报达到合理评价。
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案设备管理系统通过计划、监控、反馈三个环节保证设备的使用效率。利用计算机手段对设备状态信息严密控制，利用预防性维修将设备的使用状况调整到最好，并将及时的维修业务信息和机器状态数据提供给系统进行优化分析，通过系统自动分析的设备维护计划，从而结束凭人工经验对设备管理的时代。
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案让人多设备也多的棉纺织企业充分摆脱了人为经验管理时代，轻松实现了员工尽其才、设备尽其用的资源管理工作。
纤手二：千丝万缕，井然有序
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案面临棉纺织企业复杂的生产工序特点，将生产计划与调度系统的主要目标设定出排产参数，来保证生产计划制定的合理性和准确性，在需要进行翻改时，系统会自动分析和判断翻改的可行性，来保证生产计划科学和调度合理，保证生产的连续进行和交货的及时。
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案车间管理系统通过车间任务管理、车间调度管理、车间在制品管理、筒管管理、人员操作管理、生产统计等模块的科学建模，减少了人工经验管理，并通过大量管理数据的积累，为日后更优化的管理提供了条件。
纤手三：成本之源，购存为根
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案面临居高不下的产品成本，从采购管理开始就下功夫挖掘效益，系统通过对采购管理中生产和设备的平车计划、计算计量器具的使用周期和历年数据分析来产生一个企业物料需求计划，降低企业在采购环节的随意和随机性采购的成本损失。
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案库存管理系统可设定物料的安全库存、最高库存、积压期限、有效期、警戒数量、警戒期限、批次跟踪属性，提供低于安全库存报警、超过库存有效期报警和库存积压报警的功能。通过对库存物料的精细管理，在保证生产用料的基础上最大的压缩库存资金占压。
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案在保障物资供应活动能按质、按量、按期和按计划进行同时，有效降低库存资金占压，使企业效益挖掘得到实惠。
纤手四：引领趋势，增值企业
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案营销管理系统分为客户关系管理和销售业务管理两个子系统。客户关系管理系统以“发现市场趋势、增强客户价值”为主线，通过业务数据的统计分析，了解市场的变化情况，系统可以提供市场辅助决策功能来帮助企业及时准确的把握市场和客户需求趋势，通过及时有效的调整产品品种和生产计划来降低成品积压和加大新品利润。
产品工艺设计和质量管理是产品质量和成本的重要保证。But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案系统提供产品工艺设计管理、工艺的变更管理、工艺审批管理、配棉管理及审核等功能;质量管理中包括基础数据管理、原棉质量管理、纺部质量管理、织部质量管理、成品质量管理等模块。
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案帐务管理系统提供了会计进行帐务处理的功能;成本管理通过企业数据库与其他应用子系统信息的有效集成，实现企业成本的动态管理;But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案成本信息直接源于业务本身，而非财务系统本身，从而达到事前预算、事中控制、事后核算与分析的目的;
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案能源与计量管理系统的主要目的是进行成本核算的需要，通过能源的成本核算，企业能够分析出能源消耗的变化，通过与企业以往和同行业的比较，及时寻找出节能降耗的解决办法。
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案安全管理系统通过安全管理台帐、日常安全管理、工伤管理、安全管理制度等功能的实现，加强对员工的安全教育与考核，记录安全管理结果及形成工伤档案。对安全制度进行汇总和督促执行，加强员工的安全意识，保证安全生产的正常进行。
纤手五：协作办公，决策轻松
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案与交大博通EV办公自动化系统是套组件化的系统，能为用户提供单一的企业信息应用门户界面，系统为领导决策系统整理采集的外部市场和环境信息，可能通过办公自动化系统提供给高层管理人员，以便随时查询;系统能够自动汇总企业内部各部门重要的活动状态信息，罗列出决策层需要的多种参考信息;对企业生产经营主要状况提供动态的信息(过去和当前的各种数据和指标值)，结合市场趋势预测功能为公司高层领导提供决策支持。
棉纺织企业在应用But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案后效益预测一览：
库存资金占用降低15~40%，资金周转次数提高了50~200%，库存盘点误差率降低到1~2%，短缺件减少了60~80%;降低采购费用5%左右，成本下降7~12%、利润增加了5~10%;销售费用降低5%左右，销售成本降低10%左右;直接降低生产管理费用5%左右，按期交货率达到98%以上;能源成本降低10%左右。
困扰中国棉纺织企业的问题与烦恼
生产工序复杂的连续生产————出现设备故障和质量问题可就背了!
棉纺织企业的工序一般有清棉、梳棉、并条、粗纱、细纱、络筒、并线、拈线等等。这一生产特点使得棉纺织企业必须在各个环节保持稳定协调的工序运作，偶尔的停机和质量问题都会造成巨大的成本损失和浪费。
工人多、设备也多————月头忙到月尾，人事劳资、设备维护也闲不下来!
中国的棉纺织企业是典型的劳动力密集型企业，业界就有“千人纱，万人布”之说。这一企业特点直接决定了棉纺织企业在人事、劳资、工资、福利、绩效考量上要付出繁重劳动，更谈不上人力资源管理与潜能挖掘;
大中型棉纺织企业的织造纺纱车间少则有几百台、多则有几千台织机设备;这一特点决定了棉纺织企业设备维护和技术保障的任务非常繁重。由于设备能力直接影响生产能力，如何保持设备长期稳定的运转状态，成为企业设备管理工作的重中之重。
原料成本高————怎么样让原料成本与销售收入拉开空间呢？
原料在棉纺织企业的成本中所占的比重较高,少则50%以上,高的在80%以上。这一特点决定了在原料进销存、配用和工艺设计管理中必须加大效益挖掘空间。
市场对产品花色品种和款式变化要求快，棉纺织产品生产周期短____老是落在趋势后边，如何能够生产出一些引导潮流的增值产品!
由于下游厂商对棉纺织产品的花色品种款式变化迅速，使得一般棉纺织企业很难准确判断市场趋势，这一特点决定了棉纺织企业高度重视市场调研和产品设计对降低成本和开发增值产品的重要性。
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案
‘信息化纤手’为中国棉纺织企业梳理头绪
纤手一：人尽其才、物尽其用
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案为棉纺织企业提供一套实用强大的人力资源管理系统：定岗定员测算、招聘管理、档案管理、培训管理、退休职工管理、保险管理、考勤/假期管理、考核管理、薪资管理、人力资源信息分析与查询等，可能轻松实现员工日常的薪资结算，同时系统加强激励与约束机制、绩效考核理念和员工 培训管理，使每个人的能力与回报达到合理评价。
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案设备管理系统通过计划、监控、反馈三个环节保证设备的使用效率。利用计算机手段对设备状态信息严密控制，利用预防性维修将设备的使用状况调整到最好，并将及时的维修业务信息和机器状态数据提供给系统进行优化分析，通过系统自动分析的设备维护计划，从而结束凭人工经验对设备管理的时代。
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案让人多设备也多的棉纺织企业充分摆脱了人为经验管理时代，轻松实现了员工尽其才、设备尽其用的资源管理工作。
纤手二：千丝万缕，井然有序
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案面临棉纺织企业复杂的生产工序特点，将生产计划与调度系统的主要目标设定出排产参数，来保证生产计划制定的合理性和准确性，在需要进行翻改时，系统会自动分析和判断翻改的可行性，来保证生产计划科学和调度合理，保证生产的连续进行和交货的及时。
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案车间管理系统通过车间任务管理、车间调度管理、车间在制品管理、筒管管理、人员操作管理、生产统计等模块的科学建模，减少了人工经验管理，并通过大量管理数据的积累，为日后更优化的管理提供了条件。
纤手三：成本之源，购存为根
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案面临居高不下的产品成本，从采购管理开始就下功夫挖掘效益，系统通过对采购管理中生产和设备的平车计划、计算计量器具的使用周期和历年数据分析来产生一个企业物料需求计划，降低企业在采购环节的随意和随机性采购的成本损失。
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案库存管理系统可设定物料的安全库存、最高库存、积压期限、有效期、警戒数量、警戒期限、批次跟踪属性，提供低于安全库存报警、超过库存有效期报警和库存积压报警的功能。通过对库存物料的精细管理，在保证生产用料的基础上最大的压缩库存资金占压。
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案在保障物资供应活动能按质、按量、按期和按计划进行同时，有效降低库存资金占压，使企业效益挖掘得到实惠。
纤手四：引领趋势，增值企业
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案营销管理系统分为客户关系管理和销售业务管理两个子系统。客户关系管理系统以“发现市场趋势、增强客户价值”为主线，通过业务数据的统计分析，了解市场的变化情况，系统可以提供市场辅助决策功能来帮助企业及时准确的把握市场和客户需求趋势，通过及时有效的调整产品品种和生产计划来降低成品积压和加大新品利润。
产品工艺设计和质量管理是产品质量和成本的重要保证。But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案系统提供产品工艺设计管理、工艺的变更管理、工艺审批管理、配棉管理及审核等功能;质量管理中包括基础数据管理、原棉质量管理、纺部质量管理、织部质量管理、成品质量管理等模块。
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案帐务管理系统提供了会计进行帐务处理的功能;成本管理通过企业数据库与其他应用子系统信息的有效集成，实现企业成本的动态管理;But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案成本信息直接源于业务本身，而非财务系统本身，从而达到事前预算、事中控制、事后核算与分析的目的;
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案能源与计量管理系统的主要目的是进行成本核算的需要，通过能源的成本核算，企业能够分析出能源消耗的变化，通过与企业以往和同行业的比较，及时寻找出节能降耗的解决办法。
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案安全管理系统通过安全管理台帐、日常安全管理、工伤管理、安全管理制度等功能的实现，加强对员工的安全教育与考核，记录安全管理结果及形成工伤档案。对安全制度进行汇总和督促执行，加强员工的安全意识，保证安全生产的正常进行。
纤手五：协作办公，决策轻松
But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案与交大博通EV办公自动化系统是套组件化的系统，能为用户提供单一的企业信息应用门户界面，系统为领导决策系统整理采集的外部市场和环境信息，可能通过办公自动化系统提供给高层管理人员，以便随时查询;系统能够自动汇总企业内部各部门重要的活动状态信息，罗列出决策层需要的多种参考信息;对企业生产经营主要状况提供动态的信息(过去和当前的各种数据和指标值)，结合市场趋势预测功能为公司高层领导提供决策支持。
棉纺织企业在应用But’one-EV棉纺织行业ERP解决方案后效益预测一览：
库存资金占用降低15~40%，资金周转次数提高了50~200%，库存盘点误差率降低到1~2%，短缺件减少了60~80%;降低采购费用5%左右，成本下降7~12%、利润增加了5~10%;销售费用降低5%左右，销售成本降低10%左右;直接降低生产管理费用5%左右，按期交货率达到98%以上;能源成本降低10%左右。
