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访龙商投资集团钢铁事业部部长来振强

   2014-08-09 中国节能网3230
核心提示: 交换完名片,笔者震惊于来振强公司之多,仔细问来,原来是集团下辖的众多钢铁销售方面的子公司,它们都归集团钢铁事业部统一管理。统管7家规
 交换完名片,笔者震惊于来振强公司之多,仔细问来,原来是集团下辖的众多钢铁销售方面的子公司,它们都归集团钢铁事业部统一管理。统管7家规模都不小的公司,事务之多可想而知,除了做“空中飞人”,辗转于各家公司,需要超强的体力外,办事效率也必须尽可能的提高,要不根本忙不过来。这不,回答笔者的问题,来部长也是干脆利落,绝不拖泥带水。

  兰格钢铁网:拥有那么多的子公司,整体规模一定不小吧?

  来振强:每年销售建筑钢材上百万吨。自进军华东、华南市场之后,2007年、2008年都实现了销量翻番。

  兰格钢铁网:进军华东、华南市场是出于什么原因?

  来振强:在东北,我们已经在沈阳、长春、哈尔滨、大连有分公司,基本覆盖了整个东北市场,发展的余地已经不大。而且东北有季节的局限,比如做建筑一般是在4-10月份进行,所以有半年的时间资金是闲着的。于是我们就在冬天去南方市场发展,也就是想充分利用资金,谁知效果出人意料的好,于是就继续在南方的上海、广州、宁波经营,扎下了根,如今市场规模已经后来者居上了。

  兰格钢铁网:那么是华东、华南市场更容易发展吗?

  来振强:应该说华东、华南市场更成熟,规模更大,更适合我们这种集团公司大规模作战。

  兰格钢铁网:你们公司那种大规模作战肯定有别人难以比拟的优势吧?

  来振强:我们的销量这两年增长得很快,因为进货多,就不是单纯做代理了,而是直接找钢厂要政策,如果市场钢材价格下跌,钢厂就会给我们做保值,经常是一个星期,甚至更长。

  兰格钢铁网:那优势确实很明显。不过大规模作战肯定要大笔资金的……

  来振强:资金对我们不是问题。我们是投资集团公司,在投资领域浸淫多年,本身实力就很雄厚,而且我们与广发、浦发、兴业、华夏等银行关系密切,可以贷到的款项比别人多不少。

  兰格钢铁网:客户方面你们的优势是——

  来振强:我们的客户主要集中在工程方面,他们的需求量一般都比较大。而我们的服务也很到位,一旦有什么消息,我们都会第一时间通知他们,上通下达,诚心诚意的合作,打动了很多客户。

  兰格钢铁网:你们觉得今年的行情将会怎样发展?

  来振强:今年开春市场就给我们来了个下马威,弄得我们确实很迷茫,摸不准市场的脉搏,小道消息满天飞,不确定的因素很多,越是在这样的情况下,越需要小心在意。我们最近向不少行家请教过,对我们启发很大。尤其是参加你们兰格组织的活动,每次都有实实在在的收获。不过具体发展趋势不好预料。

  兰格钢铁网:那么你们将怎么操作,有什么具体的目标吗?

  来振强:顺势而为吧。单凭一己之力与市场抗衡,只有死路一条,我们完全可以根据资金链的情况,把握市场行情,进行快速流通,提高服务质量,拓展固定客户。我们很少搞投机。跟钢厂的协议量也固定。尽管在3月份的时候我们就已经完成了全年协议量的销售,但是我们不盲目追加协议量,对终端市场我们进行均衡分配,平衡各种关系。

  兰格钢铁网:那肯定还有别的进货渠道吧?

  来振强:我们肯定也会接盘市场中的货物,帮资金困难的朋友解燃眉之急。同时也能满足下游终端客户的需要。不过我们从市场直接进的货也必须是大钢厂的产品,得有品质保证,不能用次品砸我们的牌子。当然我们更不能胡乱囤货,盲目增加库存。

  兰格钢铁网:针对现在的市场情况,您有什么忠告?

  来振强:现在库存依旧高,不少贸易商惜售,这是非常危险的。毕竟现在宏观调控不是很好,此举会给贸易商带来更大的伤害。

  由于时间关系,不到20分钟,采访就告一段落。尽管采访很简短,主题不是预先安排的,也不那么集中,但是从来部长逻辑缜密的话里语间,依稀能看到一个高手对市场的把控和思考,而这些有时候是千金难买的。而且为了弥补这次采访的遗憾,笔者相约来部长在不久的将来,继续接受采访,将成功的经验做更深刻的发挥。到时还请大家不吝掌声。
 
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