联想公司对于中国而言有着特殊的象征意义：这是一家从科研院所走出的中国企业，在它的身上烙印着"中关村"，"改革开放"等名词的痕迹。
作为它的创始人，柳传志在今天的中国企业领袖年会上透露，联想控股谋求整体上市。联想之路将怎样继续?未来究竟是暗淡还是辉煌?
联想在中国更像是一个"传奇"，这与它曾经的英文名legend不谋而合。翻开联想的上市之路，从1994年亮相香港股市，到2001年分拆上市，联想在资本市场上的表现只能算得上是中规中矩。今天，公司创始人柳传志突然透露，2014年到2016年，联想控股将谋求整体上市。
柳传志：2014-2016年联想控股准备在A股整体上市开始做新的布局，我们准备投大概不到300亿，到现在投了100多亿，部署正在进行之中。我们今天敢于提前说，我就觉得心理毕竟还是有点数。
之所以要谋求整体上市，源于柳传志"吃好碗里的饭，准备锅里的饭"这个大道理。但是这锅里的饭并不是那么好准备的。2009年的联想曾经因为业绩大幅下滑而备受争议，也就是在那个时候，有意为年轻人让路的柳传志重回联想集团，出任董事长，挽救联想于危难。
柳传志：在2009年的时候，公司一个季度最多的时候亏损到了2.6亿美元，眼看着就要跌下去，所以危险确实也是极其巨大的。在当时，实在是非常困难的。
彼时彼刻，大多数把联想的困难归咎于并购IBM个人电脑业务，甚至有人评论说，IBM把一个不赚钱的大包袱甩给了联想。三年时间过去了，柳传志回应这种说法，没有当年的并购，就没有今天的联想。
柳传志：结果就是并购之前是29亿美元，在中国的营业额，并购了以后去年是296亿，今年会更高一点。市场份额在并购之前也是很少的，假定联想不并购IBM的PC，今天肯定是很平庸的企业，能不能保持住29亿美元的营业额都很难说。
两个月前，联想电脑的销量在世界上排名第一，也再次证明了柳传志所言非虚。柳传志不仅对当年的并购赞誉有加，对于当年曾经被质疑的干将杨元庆也是评价颇高。去年，柳传志卸任董事长一职，CEO杨元庆同时兼任集团董事长。这一看似平常的人事变动透露出柳传志对杨元庆的器重和爱护。
柳传志：杨元庆非常专注的去做他的电脑，他是那个行业领域里的专家，那个公司就是他的，我只不过是投资控股而已。
如今，柳传志把一个蒸蒸日上的联想交回到杨元庆手中，外界对这位青年才俊的担心依旧。不仅如此，对柳传志多元化的道路，亦有不同意见。在联想开始涉足房地产、投资领域的时候，美国高科技公司却一直在强调，要专注。对此，柳传志却有一番自己的道理。
柳传志：下面每一个领域都是各自的专家在做，并不像有的企业，老板同时在管着所有的事情。
柳传志把自己比作投资人，而杨元庆等一干干将却是专才。所以，并不用担心因为多元化而分了心。于是问题便来了，以杨元庆的专才能否承担得起联想董事长这样一份类似投资人的工作。还是柳传志说的话，一切靠自己。
柳传志：我们积极的关注大环境，以求制定正确的战略，但是归根结底不管环境怎么样，一切还是要靠自己做。
作为它的创始人，柳传志在今天的中国企业领袖年会上透露，联想控股谋求整体上市。联想之路将怎样继续?未来究竟是暗淡还是辉煌?
联想在中国更像是一个"传奇"，这与它曾经的英文名legend不谋而合。翻开联想的上市之路，从1994年亮相香港股市，到2001年分拆上市，联想在资本市场上的表现只能算得上是中规中矩。今天，公司创始人柳传志突然透露，2014年到2016年，联想控股将谋求整体上市。
柳传志：2014-2016年联想控股准备在A股整体上市开始做新的布局，我们准备投大概不到300亿，到现在投了100多亿，部署正在进行之中。我们今天敢于提前说，我就觉得心理毕竟还是有点数。
之所以要谋求整体上市，源于柳传志"吃好碗里的饭，准备锅里的饭"这个大道理。但是这锅里的饭并不是那么好准备的。2009年的联想曾经因为业绩大幅下滑而备受争议，也就是在那个时候，有意为年轻人让路的柳传志重回联想集团，出任董事长，挽救联想于危难。
柳传志：在2009年的时候，公司一个季度最多的时候亏损到了2.6亿美元，眼看着就要跌下去，所以危险确实也是极其巨大的。在当时，实在是非常困难的。
彼时彼刻，大多数把联想的困难归咎于并购IBM个人电脑业务，甚至有人评论说，IBM把一个不赚钱的大包袱甩给了联想。三年时间过去了，柳传志回应这种说法，没有当年的并购，就没有今天的联想。
柳传志：结果就是并购之前是29亿美元，在中国的营业额，并购了以后去年是296亿，今年会更高一点。市场份额在并购之前也是很少的，假定联想不并购IBM的PC，今天肯定是很平庸的企业，能不能保持住29亿美元的营业额都很难说。
两个月前，联想电脑的销量在世界上排名第一，也再次证明了柳传志所言非虚。柳传志不仅对当年的并购赞誉有加，对于当年曾经被质疑的干将杨元庆也是评价颇高。去年，柳传志卸任董事长一职，CEO杨元庆同时兼任集团董事长。这一看似平常的人事变动透露出柳传志对杨元庆的器重和爱护。
柳传志：杨元庆非常专注的去做他的电脑，他是那个行业领域里的专家，那个公司就是他的，我只不过是投资控股而已。
如今，柳传志把一个蒸蒸日上的联想交回到杨元庆手中，外界对这位青年才俊的担心依旧。不仅如此，对柳传志多元化的道路，亦有不同意见。在联想开始涉足房地产、投资领域的时候，美国高科技公司却一直在强调，要专注。对此，柳传志却有一番自己的道理。
柳传志：下面每一个领域都是各自的专家在做，并不像有的企业，老板同时在管着所有的事情。
柳传志把自己比作投资人，而杨元庆等一干干将却是专才。所以，并不用担心因为多元化而分了心。于是问题便来了，以杨元庆的专才能否承担得起联想董事长这样一份类似投资人的工作。还是柳传志说的话，一切靠自己。
柳传志：我们积极的关注大环境，以求制定正确的战略，但是归根结底不管环境怎么样，一切还是要靠自己做。
