公司概况：中节能太阳能科技（镇江）有限公司（以下简称镇江公司），是中节能太阳能科技有限公司的全资子公司，属于中国节能环保集团公司的三级子公司，主营业务为晶体硅太阳能电池及组件的研究、制造和销售，人工智能应用软硬件开发及销售。镇江公司着力推进数字化转型，构建智慧运营与绿色体系，积极践行创新、合作、共赢、环保的发展理念，打造具有自主创新能力和实现“零碳”园区的“双轮驱动”的创新型国有企业，以数字化转型成果夯实企业智改数转示范引领之路。
凝聚科技力量，激发绿色动能，实现“双碳”目标
党的二十大报告中指出，积极稳妥推进碳达峰碳中和，加快规划建设新型能源体系。在“3060双碳”目标下，光伏作为新型电力系统的“主力军”，将为我国绿色低碳高质量发展作出更大贡献，到2030年光伏装机容量将超过12亿千瓦，绿色能源产业前景广阔，市场需求大。镇江公司勇立潮头，向“光”而行，积极抢抓新能源产业发展“风口期”和太阳能电池技术迭代“窗口期”，专注光伏产业“智能+”，赋能绿色发展，加快数字化“智造”转型，打造零碳园区，提供“新能源光伏产品、循环一体化解决方案”，推动企业加速低碳转型发展，构筑生产+服务一体化管控竞争优势，推动产业链共同数字化和零碳化转型，助力碳达峰碳中和目标的实现。
为此镇江公司制订详细的智改数转5年行动计划，明确从“制造”升级到“智造”转型再到“零碳”愿景（光伏产品+解决方案+双碳目标），紧密围绕“行业对标、建立体系、示范推进、运营支撑与行业赋能”，特别是数字化平台建设纳入集团重大科技创新项目，加速推进与落地。
2018—2024年，企业数字化转型，重点围绕“运营变革、经营闭环、业务管控、生态赋能”等核心举措，优化与实施各业务模块60多项，业务应用从IT（业务线上）化，向DT（数字化赋能）化转变，同时对齐BT（数字化创新）化的目标，向着统一目标发展。
向“数”先行，赋能企业高质量发展
一是“经营”数字化转型举措。通过企业管理ERP系统，实现经营业务流程全覆盖、财务应收/应付账款管控、经营预算考核与订单级精细化成本管控分析等；同时与生产系统物料、成品自动交互；与集团NC系统凭证自动上传、NC账务/报表自动生成。目前ERP系统核心功能模块17个、业务单据96个、业务流程20多个；实时管理2753个资产、3005个合作供应商、19374种物资，近2700份合同、8800笔订单、11422笔财务凭证、496张合并报表等数据信息。
二是“资产”数字化转型举措。通过资产/设备管理TPM系统，已接入资产2753个、核心设备659台，实现盘清资产家底、强化全流程资产监管，掌握经营效益；设备维修/保养/巡检、备件仓库/出库/入库等核心业务全场景系统化应用；产线设备工业物联与边缘接入，数据全样本采集，采集指标3.8万个、关键装备互联达100%，自动分析各类KPI指标、及时预警与查询，为工艺状态监测、预警控制、车间排产提供决策。
三是“生产”数字化转型举措。通过工业互联网平台与生产MES、质量SPC、经营ERP、设备TPM、质检AI等系统集成与交互，实现电池片/组件的物料品质监控、设备监控预测、备件周期管理、制程监控警报、良率保固分析五大核心业务全流程管理；生产全流程自动扫码、自动扣料、自动预警的系统化管控，核心装备信息化率达100%、电脑设备减少70%、AI质检率达100%、效率提升10倍、A级品率达99%以上、产能提高50.7%。
四是“追溯”数字化转型举措。通过统一标识条码系统，产品一物一码，二维码追溯从合同、原料、生产、质检、成品、发货、服务溯源的全周期数字化仓储与管控，库存周转率提高8%；实现产品供应链、合同执行、产品质保、运维服务的全链路数字化转型；二级节点标识量为1.03亿，25年数据追溯与业务闭环管理，赋能产品服务新价值。
五是“智维”数字化转型举措。通过电站智能运维平台，拓展组件产品与智能装备云服务（清扫机器人、巡检机器人、无人机），为电站提供专业效能提升服务，为客户提供“中心→区域→电站”多级管理模式；实现电站资产/设备/备件集中管理、智能运维诊断、效益分析评估，打造“集中监控、数据分析、进程诊断、实时维护、装备控制”的数据共享、协同联动一体化管控，赋能电站精准运营。平台接入101家电站、4.65万台主设备、诊断模型76个、KPI指标203个、运维效率提升50%；累计监测发电98.319亿度，等效节约标煤299.78万吨、植树15.24亿棵，减排二氧化碳818.02万吨。
六是“智安”数字化转型举措。通过安健环管理平台，为园区/工厂/场站提供统一的安全体系化管控，包含隐患排查治理流程“线上”随时追踪、风险数据自动统计、风险管理状况动态预警、作业许可线上审批、隐患排查治理全流程可视等13个模块全流程管理、业务表单47类，业务单据3.4万条；并集成监控+AI智慧安防系统，自动识别十大隐患场景，视频精准分析告警联动。
七是“决策”数字化转型举措。企业经营数据化综合分析管控，通过大数据平台，构建统一标准与数据底座，打通业务数据链路；已接入五大场景、34类设备模型、89个决策模型、97KPI指标、858项核心参数、132份管理报表；以数据为引擎，全场景展现园区/工厂/场站多样化数据实时分析，把握运营、设备、生产、物料、能耗、均产等呈现追踪，助力经营决策与精细化管理。
通过一系列的数字化提升举措，打造光伏智能制造、智能运维数字化低碳标杆引领与示范，一系列管理指标得到提升，并形成数据资产。2011—2023年电池产能由100MW提升至1.5GW、组件产能由100MW提升至4.5GW；累计订单成交超310亿元、累计利润总额超1.4亿元、累计获得政府科技项目补贴4885万元；累计建设云平台产品8个、产能提升50.7%、产品良率提升1.38%、制造成本降低10%、运维效率提升50.7%。
抓实智改数转，赋能全业态持续转型升级
一是推进企业数字化管理实践思考。随着大数据、云计算、物联网等数字技术的崛起，数字化转型大势所趋。但数字化转型仅仅依靠信息技术支撑企业发展是远远不够，还需要牵涉企业战略规划、体系建设、组织变革、团队协同、客户服务与有效执行等。首先，企业数字化转型是企业战略问题，涉及企业核心能力的重构，是管理理念转变、体系制度变革，不只是一把手的工程。其次，数字化系统是支撑企业管理流程再造、业务统一标准、挖掘数据价值，体现组织机构和职能划分的管理效率。最后，数字化转型成效，是经营管理绩效考核闭环、管理干部考核力度的有效性体现，保持管理长期有效。
二是镇江公司持续赋能光伏行业运营新模式。打造镇江公司数字产品和服务生态，积极推动企业数字化运营，重点关注党建经营一体化、创新经营模式、信控体系建立、安健环管理、智造升级、国内外市场开拓、品牌建设、产业链调研、供应链变革、重塑薪酬、强化考核11个方面；实现企业数字促发展，数字保增长。同时，通过5G深度融合创新，打造“平台+生态”模式，提供行业级“产品+服务”；助力光伏电池、组件业务增长新动能，将“光伏云平台生态圈”打造成为行业创新平台，为客户提供集“硬+软+云+集成+服务”于一体的数智化解决方案，发挥央企示范作用，助力集团公司高质量发展，数字赋能。
镇江公司作为注重节能减排、环境保护的中央企业子公司，坚持通过科技创新引领和“双碳”发展升级，始终秉持绿色发展理念，算好“绿色账”、走好“绿色路”、打好“绿色牌”，不断推动企业绿色低碳发展、数字化转型建设，致力于构建“平台+生态”的模式，开启智慧管理、智能制造与“双碳”目标新时代，打造“节能光伏云平台生态圈”，做好绿色低碳、数智转型的创新实践和示范引领，推动企业高质量发展。
