节能增效理念之一：节能增效项目是系统工程，它涉及到企业对管理、技术及合作模式的选择。
先进的企业已经不再将节能增效简单地视为：节水、节电、节约资源和资源的综合利用，而是将节能增效提升到提高企 业整体生产效率和管理水平的战略高度。特别针对工业领域的企业，有研究表明：节能增效项目的成功实施和生产力呈正相关关系。在这个复杂的系统工程中，管理 层承诺和企业组织程序是非常必要的，它们是保证节能增效项目成功实施的关键因素。管理层需要承诺：
● 制订、沟通和拥护一项能源管理政策，这些政策需要透明度
● 任命具有相当责任感的人员负责节能增效工作
● 能够在整个组织结构中，管理并影响更多的变革
● 推动使用收集、分析和报告能源信息的方法和工具
● 明确可以带来变革的具体行动方案节能增效理念之二：节能增效所涉及的对能源的使用与管理是一个“业务决策”，在为企业增加环境友好型企业声誉的同时，实际提高企业的经济效益。如：
在建筑领域，降低30%的能耗相当于租赁业务多收入3%或者净利润多增加5%。对于商用建筑来讲，能耗是运行成本中最大的一部分。
● 在非营利性医疗机构，节省1美元的能源相当于20美元新的收入
● 在超市，节能10%相当于提高6%的利润
● 在全能服务型酒店，节能10%相当于平均每日房价提高1.35美元
在工业领域，经验表明，非能源相关的效益往往超过节能项目本
身的节能价值，主要体现在节能增效和企业生产力呈正相关关系方面；
并且对于非能源相关的效益的评估有益于一些项目的立项。
