今年以来，集团舞钢坚持加强规范招投标运作，公正、公开、公平招投标，前6个月，公司招投标办公室通过集中规模的招标、竞标、比价等议标方式，组织招投标项目130余项，为公司节约资金3500多万元。
今年以来，公司进一步加大了招投标管理力度，要求相关单位加强招投标管理，降低生产成本。负责公司招投标工作的规划发展部相继出台了《招投标管理制度》和《招投标管理细则》，完善了招投标工作制度。招投标办公室逐步建立投标单位资源库，对入库投标方资质、信誉、能力等各个方面进行了资格审查并实行滚动管理，为中标后合同的顺利履行打下了基础。
今年上半年，公司招投标办公室严格按照公司招竞标管理制度，依照国家相关法律法规，在完成公司各有关部门申请的招标项目130余项的同时，监督并协助公司有关部门进行日常招投标工作80余项，为公司节约资金3500多万元。
