招标
中国节能网

灾后重建 长虹加快发展

   2009-05-12 367
核心提示: 2007年4月28日,长虹新型等离子显示屏项目在绵阳经开区长虹工业园开工建设,两年来,长虹克服重重困难,
   自去年5·12以来,长虹抓住经济转型和灾后重建的重要机遇,以科学发展观为指引,从受灾项目的恢复建设、产业结构调整、产业提升三个层面分步骤进行灾后重建,加快实现长虹的创新发展。
 
  在当前经济形势下,长虹继续坚持挺进上游关键器件、核心部件领域,向高附加值领域延伸,同时向消费电子、通信和IT产业3C融合的目标前进。
 
 
长虹PDP厂房落成
 
 

 
长虹PDP屏量产下线
 
  一、长虹新型等离子显示屏项目量产
  2007年4月28日,长虹新型等离子显示屏项目在绵阳经开区长虹工业园开工建设,两年来,长虹克服重重困难,特别是遭遇5·12特大地震,作为身处重灾区的企业,长虹一边投身赈灾救助,一边积极恢复生产,从厂房奠基到主体建筑封顶,从设备入场到调试完成,从冷、热试车到批量试生产,再到正式量产,开启了“中国造”新型平板显示屏发展的精彩大幕。
 
  长虹新型等离子显示屏项目采用国际最新一代“八面取”量产技术,主要生产42、50英寸及更大尺寸的等离子显示屏,通过一期技改扩能和二期后续项目建设,2011年具备年产能600万片(以42英寸计)以上的新型等离子显示屏及模组制造能力,预计市场占有率达到17%,进入全球行业前三。
 
  (一)实现量产
  2009年3月,首期投资6.75亿美元的采用国际最新一代“八面取”量产技术的长虹新型等离子显示屏项目实现量产。通过第一条拥有自主知识产权的新型等离子显示屏生产线建设,长虹实现“屏+整机”产业垂直整合,为推动中国彩电工业转型奠定了坚实的基础。2009年4月22日,首批十余款拥有自主知识产权的长虹欧宝丽等离子电视问世,形成完善的市场主流42英寸、50英寸等离子电视产品阵容。
 
  (二)推动产业链建设
  根据《电子信息产业调整和振兴规划》,国家工信部、发改委在绵阳召开的新型等离子显示屏产业研讨会上,以长虹为代表的等离子产业企业对国家进一步完善落实对平板产业的鼓励和支持政策进行了情况汇报、建言建议等,积极推进中国等离子产业集群的发展,完善中国家电产业链,提升中国家电的全球竞争力。长虹新型等离子显示屏的量产,推进中国彩电工业转型。
 
  本土化是等离子显示产业发展的重中之重,以新型等离子显示屏为核心,建设中国等离子产业集群,实现原材料、元器件国产化,工艺设备国产化,基础技术研究本土化,建立完善的国内等离子产业支撑体系,取得持续的成本优势和技术优势,形成包含一大批上游化工、电子浆料材料、微电子、半导体、平板显示用玻璃等完整的本土化等离子产业链;与国内具有相关设备开发经验的企事业单位建立战略合作关系,合作开发研制,实现高精度制造设备国产化,推动中国新型显示装备制造业发展。目前,一批本土化重大合作项目已经取得阶段性成果。
 
  (三)推动区域产业集群建设
  在坚持自主创新,推动企业科学发展的同时,长虹积极参与当地“中小企业成长计划”,以自身优势带动和壮大以长虹为龙头的电子信息产业集群和长虹配套产业集群建设。长虹新型等离子显示屏的快速发展带来了以等离子屏等整机生产实现区域集成配套为方向的长虹配套产业集群的推进发展,加速了绵阳地震灾区在关键部品部件的上游产业配套布局。
 
  二、重振军工,蓄势待发
  军工产业作为长虹集团的战略发展业务,2008年,长虹集团以零八一电子集团有限公司为核心,整合了国营长虹机器厂、四川华丰企业集团有限公司及四川长虹欣锐科技有限公司,组建成立大型国有独资军工企业集团——四川电子军工集团。
 
  四川电子军工集团的成立符合国防科技工业大区域平台建设战略和四川省培育大企业大集团、实现工业强省的战略的要求。目前,一批新的技术创新项目在四川电子军工集团的航天、航空信息电子与电源产品及综合电子武器装备等方面加速研发和应用。四川电子军工集团、华丰公司等发挥原在国防产品上的优势,大力发展国防产品,为发展电子军工产业集群起到了极大推动作用。
 
  2009年一季度公司军工产业在国家扩大内需和灾后重建的带动下销售收入和利润同比均有较大增长。
 
  三、多元并进,产业争先
  (一)美菱公司成功实现家用冰箱领域实现-40℃深冷速冻保鲜,填补了国内技术空白,达到国际先进水平;同时,在家电下乡试点工作中,美菱冰箱销售收入实现了50%的增长,位于国内市场第二;
 
  (二)华意压缩开创了国内低温快速制冷先河,实现-40℃快速制冷,实现进口替代,市场占有率达到国内第一;
 
  (三)华丰公司攻克复合材料研制和生产等技术难关,填补国内空白,研制出全套宇航服线束,为“神舟七号”载人航天工程作出贡献;
 
  (四)长虹具有自主知识产权和核心技术的OLED新型显示屏量产线正在建设中;
 
  (五)与台湾东元集团共同出资8亿元的空调压缩机项目,已在绵阳长虹工业园开始试生产;
 
  (六)向现代服务业拓展,进一步构建物流、IT服务、体验式营销、售后服务等现代服务体系。
 
  四、重建家园,贡献力量
  在四川地震灾区推进灾后重建的关键时期,长虹专门成立灾后重建规划小组和市场小组,积极投身灾后重建,为四川省加快灾后重建和打造西部经济高地发挥推动作用。
 
  (一)协同资源,投身灾后重建
  在四川省灾后重建工作的推进中,长虹与IBM战略合作,协助四川省卫生厅,以及北川县、青川县、广元市和绵阳市政府IT基础架构的重建、合并、协作以及向服务型政府转型,并协助其建立电子政务平台。同时,长虹正积极协同更多的合作伙伴,参与灾后重建,助力灾区经济与社会发展。在四川省灾后重建项目中,与长虹及其战略合作伙伴(IBM/GE)相关的产品和服务项目超过5000项,总体规模约60亿元。目前签约项目金额约1亿元。
 
  (二)积极参与“牧民新村”项目
  在涉及全省53.3万纯牧民的四川省重大民心工程“牧民新村”计划中,长虹承担了便携电视、家用太阳能光伏电源系统、储物箱等首批生活电器产品的研发生产任务。并组织技术人员深入海拔4000多米的高原牧场,在阿坝、甘孜等地牧区实地考察,研制出适合牧区的便携式电视等产品。把液晶电视、卫星接收设备和电源整体设计成一个可随身携带的箱子,可采用直流电、蓄电池、太阳能等多种方式供电,方便牧民携带和使用,为“牧民新村”惠民行动提供了支持和产品保障。
 
  (三)积极开展“家电下乡”,支援灾区群众重建家园
  在“家电下乡”活动中,长虹积极发挥企业作用,扩大内需,促进农村消费升级,并以长虹特色模式实行“文化下乡”、“科技下乡”、“关怀下乡”,致力推进农户生活方式的升级,创造新的生活方式。家电下乡在四川试点一年以来,农民得到补贴超过两亿元,带动农村消费超过35亿元,长虹带动销售30亿元。
 
  1、“一起来,共建家园”服务大行动
  “家电下乡”试点期间,长虹深入四川、陕南、甘南等地震灾区,开展“一起来,共建家园—长虹/美菱爱心服务大行动”,服务灾区群众,获得2008年抗震救灾“服务质量杰出贡献奖”。
 
  为最大限度帮助灾区群众恢复生活,长虹公司从全国各地紧急抽调近100名精英服务工程师,在四川、陕南、甘南等灾区,冒着余震和次生灾害的威胁,用爱心服务大篷车把“产品和服务”送到灾区县、乡(镇)、村,上门提供不限品牌的免费上门检测维修、保养加固等公益性帮扶服务。
 
  长虹公司还组织灾区受损销售网点,不等不靠,积极发掘市场潜力,加强产品工程销售,帮扶灾区销售、服务渠道重建,提升经销商、服务商及消费者重建家园的信心。给受灾严重的安置点捐赠电视,让灾区群众收看抗震救灾信息。美菱西安分部在入川生命线沿途为运送受灾物资的司机提供补给服务。活动期间,累计为灾区群众提供免费检测和维修上万次。
 
  2、长虹特色
  (1)两大创新活动
长虹通过“长虹家电下乡现场销售服务点”和“长虹家电下乡流动服务站”两大创新活动,专门针对农村市场的销售渠道和服务两大难题,采取现场购买和巡回上门服务,通过“一站式服务”实现无缝隙全覆盖,提高农村群众生活质量,并联合当地财政部门现场办公,确保农户及时获取13%的财政补贴。
 
  (2)农村家电信贷消费
  长虹通过联合携手农村金融机构、经销商,首创农村个人信贷消费,以“零首付、零利息、零成本”向农户发放家电消费贷款,帮助解决地震灾区居民无力购买家电的现状,最大程度实现“改善农民朋友生活质量,创造农村新生活方式”。根据产品购买金额,农户将可能获得授信额度最高1万元的可循环使用贷款。这种全额贷款的“零首付”模式激起了广大农户的购买热情。2009年1月18日,在北川擂鼓镇,长虹家电农村信贷消费启动仪式举行,活动当天上午有超过300户农户贷款购买家电产品。
 
  (3)改善灾区群众生活
  文化下乡:在家电下乡的同时,长虹同时送文化下乡。在各农村地区开展放电影活动,同时组织现场宣讲。一方面丰富灾区群众生活,另一方面积极宣传预防次生灾害的知识,受到灾区群众的欢迎;科技下乡:通过赠送农户科普读物,定期开展科普讲座,提高农村科技知识普及;通过开展家电下乡科技知识培训班,结合产品的实地演示和静态展示,帮助农民形成科学使用家电产品的良好习惯,杜绝安全隐患的生成等。温暖下乡:在各农村地区开展农村致富知识讲座和农村困难户帮扶活动,带动农民一起奔小康。同时组织长虹志愿者对留守儿童、敬老院和社会福利院开展假日服务活动,并制定贫困大学生勤工助学方案,通过长虹公司全国各分部联合各地高校给予贫困大学生提供假日社会实践的岗位和提供优先就业机会。
 
举报收藏 0打赏 0
 
更多>同类招标
推荐图文
推荐招标
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  我们宗旨  |  我们使命  |  我们愿景  |  组织机构  |  专家机构  |  机构分布  |  领导机构  |  管理团队  |  联系方式  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  京ICP备050212号-1